施工总承包项目全过程成本管理研究

为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标,将成本管理进行递进式部署,分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理,较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。

浅谈施工场地狭小情况下保证工期进度的有效措施

随着城市建设的不断发展,高品质住宅建筑需要满足交通便利、靠近商业圈、基础设施齐全等要求,故普遍选址在城市繁华地段,尤其是毗邻地铁和大型商场的中心地块,成为开发商炙手可热的不二之选。由于地处繁华地段,施工现场场地狭小、周围环境复杂等问题使施工管理面临着严峻考验,如何在诸多不利因素影响下实现业主对质量和工期的要求,成为了施工企业急待解决的问题。