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浅议跨国经营之战略管理
1
作者
朱劲
罗健
罗嬖燕
《经济视野》
2014年第6期-,共2页
跨国经营战略系企业根据跨国经营特点以及公司目标和使命所作出的战略性安排。规划首先要做到目标明确。战略实施要以战略控制作保证,即确定切实可行的标准并对跨国经营活动实施全过程监督检查,从而使跨国经营战略得以有条不紊地贯彻...
跨国经营战略系企业根据跨国经营特点以及公司目标和使命所作出的战略性安排。规划首先要做到目标明确。战略实施要以战略控制作保证,即确定切实可行的标准并对跨国经营活动实施全过程监督检查,从而使跨国经营战略得以有条不紊地贯彻落实。
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关键词
跨国经营战略
规划
管理
战略实施
战略控制
下载PDF
职称材料
企业跨国经营之方式选择
2
作者
朱劲
罗健
《环球市场信息导报(理论)》
2014年第1期40-40,83,共2页
企业跨国经营方式主要有4种:独资经营、合资经营、合作经营及跨国战略联盟。选择何种方式既取决于跨国企业的自身条件,更要考虑其外部环境因素。只有最适宜的方式才有可能实现最佳的跨国经营效益。
关键词
企业管理
跨国经营方式
独资经营
经营策略
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职称材料
题名
浅议跨国经营之战略管理
1
作者
朱劲
罗健
罗嬖燕
机构
中石化国际事业华南
公司
中国建筑第四工程管理局有限公司
广东石油化工学院经济
管理
学院
出处
《经济视野》
2014年第6期-,共2页
文摘
跨国经营战略系企业根据跨国经营特点以及公司目标和使命所作出的战略性安排。规划首先要做到目标明确。战略实施要以战略控制作保证,即确定切实可行的标准并对跨国经营活动实施全过程监督检查,从而使跨国经营战略得以有条不紊地贯彻落实。
关键词
跨国经营战略
规划
管理
战略实施
战略控制
分类号
F83 [经济管理—金融学]
F27 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
企业跨国经营之方式选择
2
作者
朱劲
罗健
机构
中石化国际事业华南
有限公司
中国建筑第四工程管理局有限公司
出处
《环球市场信息导报(理论)》
2014年第1期40-40,83,共2页
文摘
企业跨国经营方式主要有4种:独资经营、合资经营、合作经营及跨国战略联盟。选择何种方式既取决于跨国企业的自身条件,更要考虑其外部环境因素。只有最适宜的方式才有可能实现最佳的跨国经营效益。
关键词
企业管理
跨国经营方式
独资经营
经营策略
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F276.7 [经济管理—企业管理]
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1
浅议跨国经营之战略管理
朱劲
罗健
罗嬖燕
《经济视野》
2014
0
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职称材料
2
企业跨国经营之方式选择
朱劲
罗健
《环球市场信息导报(理论)》
2014
0
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