企业投融资能力评价体系的构建与应用——基于我国工程建设行业的分析

企业投融资能力是企业竞争能力的核心内容,不断提高投融资能力是企业财务管理的基本任务。本文基于工程建设行业业务经营和投融资特征,超越现有财务分析视角的局限,综合考虑到行业项目投资周期长、资金占用高、回款慢、回报率不高等特点,从企业金融工具使用能力,资金使用和收回能力,利用产业链资金能力以及投入产出能力四大核心指标,构建了企业投融资能力评价体系,并通过工程建设行业企业的数据分析、系统评价、企业排名及对标等,说明了评价体系的具体应用。本文的研究不仅对建筑企业提升投融资能力提供了具体优化路径,而且对数字化技术模式下的合约现金流管理进行了创新探索,力图为行业高质量发展提供有效的解决方案。本文对企业投融资能力的评价研究,是一项开拓性的工作,填补了工程建设行业投融资领域的空白。

工程建设行业投融资痛点与创新

工程建设行业要适应市场发展变化,提升行业精细化、系统化和数字化的综合管理能力,尤其是投融资带动能力。工程建设行业(以下简称行业)是国民经济的重要产业,对国家固定资产投资拉动、推进新型城镇化建设、完成城镇保障性安居工程和吸纳农村转移人口就业方面都发挥着重要作用.

建筑企业造价师与会计师融合发展的挑战

成本核算与造价预算目标偏离的控制难点,在于造价师和会计师拥有不同话术,底层逻辑不同。造价师关注工程进度与造价预算目标匹配问题,会计师更多关注工程报量与投入成本形成多少收入和利润。角色目标不同,管理控制目标必然不同,如何找到一致的管控目标,才是问题关键。

行业投融资发展实践及创新探索

行业实践多维度突破,获得一定成效。技术革命推动金融创新,助力中小企业解决融资需求。产融研究变革探索,推动投融资优化进程。行业投融资发展实践行业实践多维度突破,获得一定成效。近年,工程建设行业在75%的高资产负债率水平下,面临着要持续压降行业杠杆率的巨大挑战。

建企应收账款与工程合约统筹管理

建筑行业工程项目应收账款管理,需要财务人员从工程项目全生命周期管理理念出发,重点提升三个能力,做好三个比对,将应收账款与工程合约一并统筹管理,才可有效解决应收账款管理难题。建筑行业企业数量较多,竞争壁垒不高,甲方的支配地位较为明显,所以这个行业的应收账款占营业收入比重就较高,一般约40%左右,数额巨大且呈现逐年上升趋势。建筑行业应收账款,项目业主方是债务源头和基础,管理好业主方应收账款,企业财务需要突破传统管理理念,强化财业融合力度。