对建设银行实施“两个转变”的思考

对建设银行实施“两个转变”的思考□吕全来陈敬世根据党的十四届五中全会关于加快经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，建设银行也相应提出了实现两个转变的要求，即：经营管理体制从传统的专业银行体制向现代化商业银行体制转变；业务发展方式从粗放型向集约型...

商业银行市场营销难点与对策

商业银行的市场营销是适应市场竞争需要,以实现利润最大化的重要手段。商业银行在股份制改造的进程中应加快市场营销体系建设,规范竞争行为,扩大市场份额,提高核心竞争力,使其真正成为符合现代企业制度要求的股份制商业银行。

人本管理:现代商业银行管理理念探析

结合人本管理的内涵阐述商业银行人本管理的必要性,分析商业银行人本管理存在的一些问题,探索切实可行的解决方法和措施。商业银行在人本管理中要从思想上重视以人为本,建立有效的人员管理机制,建立员工压力舒缓机制,充分支持员工发展,构建以人为本的企业文化,从而有助于推进商业银行经营管理、业务发展、风险控制、员工队伍建设等方面的实际工作。

商业银行对集团客户授信风险的识别和控制

伴随着经济的发展,集团客户在商业银行业务中所占据的比重越来越大,集团客户的授信业务质量的好坏直接影响到商业银行的信贷结构及资产质量,进而影响到商业银行的经营成果.针对集团客户授信风险形成机理、风险特征进行重点论述,同时根据巴塞尔新资本协议对集团客户风险控制的要求,讨论商业银行如何有效防范和控制对集团客户的授信风险,以提高商业银行的整体风险管理水平.

完善商业银行抵债资产管理

完善商业银行抵债资产管理,有利于维护银行合法权益,规避和化解经营风险,优化信贷资产结构,提高经营效益和盈利水平。

浅议商业银行如何落实科学发展观

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针。商业银行必须落实科学发展观,是因为目前我国金融生态环境建设还不够完善、成熟,存在着一定的复杂性和不稳定性。商业银行科学发展观的内容是:以风险控制为前提,加强资本约束和成本控制,实现发展的规模与质量的统一;以资产、负债和中间业务的整体推进为目标,实现发展的均衡与协调的统一;以企业文化和员工队伍建设为根本,实现和谐发展与人本管理的统一。商业银行落实科学发展观的思路是准确把握发展定位,以科学发展观为统领;推进业务战略转型,奠定科学发展的基础;加快创新,塑造核心竞争力;实施全面风险管理,提高风险控制能力;构建和谐银客关系,确立多赢战略;坚持以人为本,建设和谐团队。

刍议建筑地基基础工程设计造价的控制

近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑地基基础工程也得到全面发展。建筑工程施工过程中，地基工程的设计质量和成本控制是促进建筑地基基础工程事业不断发展重要手段。随着我国建筑结构复杂化、多样化，地基基础工程设计施工难度也相继增加，在保证地基基础工程质量的前提下，如何有效控制地基基础工程设计造价是建筑企业需要重点关注的问题。本文针对地基基础工程设计，对工程造价提出合理有效的措施。