普惠金融背景下建设银行小微企业服务能力研究

随着普惠金融体系的发展完善,小微企业作为普惠金融的重要组成部分之一,融资问题的有效缓解必然有助于推动实体经济的稳定发展。文章立足于中国建设银行小微企业服务实践,分析小微企业融资现状,从大数据技术运用、产品创新、合作模式创新等方面介绍建设银行在小微企业金融服务能力提升中的宝贵经验,从拓宽金融合作范围、提升技术密集型小微企业融资产品契合度两方面提出相应对策发展建议。

合理利用资源是做好基层商业银行工作的关键

简要分析了要做好基层商业银行工作必须综合运用好有限的信贷、费用、人力、科技资源以及运用这些资源必须注意解决的若干问题，强调综合运用业务资源关乎商业银行的经营效益和发展前景。

商业银行如何提高单位结算账户电子影像集中审批效率

部分商业银行为进一步加强人民币单位银行结算账户(文中简称"结算账户")管理,避免政策性和合规性风险,借助扫描上传账户影像资料实现了结算账户的集中审批管理。

关于发展银行个人客户的营销策略分析

发展客户的关键在于发展"有效"客户,客户的"有效性"可以从金融总量、账务交易和产品覆盖3个维度进行计量识别。本文以中国建设银行徐州分行为例,阐述了发展个人有效客户的意义,在此基础上分析其有效客户的现状,并提出通过综合负债提高客户金融总量、通过营销活动提高账务性交易及找准发力点,提高产品覆盖3个方面来发展个人有效客户的建议。

加强信贷经营管理 提高银行资产质量

目前我国商业银行资产质量较低,必须在贷款全过程加强信贷经营管理,提高资产质量。

论商业银行的私人银行业务营销策略优化

本文分析了私人银行业务在我国的发展现状,以及营销过程存在的问题,对私人银行业务营销策略的优化,提出了建议。

商业银行手机银行与移动支付营销策略研究

随着移动互联网时代的到来,大数据应用的不断提升,手机消费与支付,让人们的生活发生了巨大的变化,支付手段从现金与POS刷卡,迅速向扫码与快速转账转移,给传统金融带来巨大的挑战。

基于ERP系统的多层数据仓库设计方案

提出了基于ERP的多层数据仓库的应用模型 ,将为目前正在使用ERP的企业建立更高层的决策机制。阐述了多层开放型数据仓库的工作原理、数据仓库与ERP的接口和实现技术 ,并以煤矿企业ERP系统为例说明多层数据仓库模型的应用情况及应用前景。

基于管理熵视角的人力资源管理效能评价

基于管理熵的视角对某市农行企业的人力资源管理效能进行评价。结果表明,某市农行企业无论是自身还是与外部环境都保持了较好的开放性,是一个耗散系统,在整体上产生负熵流,能实现组织的管理效能增加。

关于储蓄存款与理财产品的发展关系思考

近年来,银行理财业务无论从数量的增长上还是产品种类上取得了极大的发展,越来越多的人将存款转化了个人理财产品,二者之间的协同发展也成为金融业内关注的问题之一.本文将从储蓄存款和银行理财在功能上的差异、客户对两种产品的行为选择以及内外部机制考核三个角度对两者的发展关系进行探讨.

货币权力论

通过对货币概念的深入研究,得出了货币就是量化了的权利的结论,并且货币有权力属性。在此基础之上,对一些社会现象作出了简要分析,并对社会的经济发展提出了新的看法。

试论邓小平的权力观

邓小平的权力观是其政治思想的重要内容。邓小平在总结我国和国际共产主义运动的历史经验基础上 ,从政治体制改革的高度 ,对社会主义条件下的权力本质进行了科学的界定 ,并对我国权力运行中的主要弊端即权力过分集中作出了深刻地剖析。在此基础上 ,邓小平就权力的制约和监督进行了全面的阐述和构建 ,从而为深化我国政治体制改革和形成科学的国家权力体系奠定了思想基础。

对建立我国产融联合集团的构想

产融联合集团,是一种集银行投资、企业生产、商业贸易于一体的多功能的集团化经济联合体。它首先产生于日本,第二次世界大战后迅速发展,成为推动日本经济高速发展的重要力量。由于它在金融经济生活中作用显赫,其后被欧美一些国家模仿,成效不错。

论徐州市文化旅游资源及其开发

徐州市文化旅游资源丰富,如何提升旅游资源的文化底蕴,实现旅游与文化的结合,成为徐州市旅游业向前发展的关键。徐州市文化旅游在持续、稳定发展的同时也存在一些制约其发展的问题,建议通过强化旅游发展意识、丰富旅游产品体系、挖掘旅游产品开发深度等多角度做活徐州文化旅游市场,促进徐州市文化旅游发展。

商业银行中高端个人客户资产管理

随着市场经济的发展,银行业之间的竞争日益激烈,银行不仅要靠大众客户维持发展,而且要靠中高端客户发展,银行中高端客户数量的多少直接决定它的竞争能力。个人金融市场面临的情况日趋严峻,在个人中高端客户日益增多的情况下,个人金融业务的利润有很大一部分是由中高端客户所带来,为了能更好地应对竞争,下面从客户维护及营销方面浅谈中高端个人客户的资产管理。

浅谈商业银行基层网点柜员的绩效考核和薪酬激励

柜员的工作内容和工作性质决定柜员的考核体系.绝大部分银行均设立了以业务量、业务质量、营销业绩、业务知识、业务技能、工作能力、服务质量、服务态度等为主要考核指标的考核体系. 业务量是指柜员在考核期间内所完成的工作量;业务质量是指柜员本职工作的准确率考核;营销业绩是指柜员所承担的相关营销任务的完成情况,如日均储蓄存款余额、银行卡发卡数量、贵金属、保险、基金的营销情况等等;业务知识是指柜员对承担本职工作相关的规章制度、业务知识的掌握程度;业务技能是指柜员对承担本职工作相关的专业技能的掌握程度;工作能力是指员工完成本职工作和推动部门工作的能力;服务质量主要指行内外客户对员工服务的满意程度;工作态度是指员工对本行和本职工作的热爱程度.