中国建设银行江西省分行特色业务平台架构分析

一、前言 在计算机应用之初，人们把软件设计的重点放在数据结构和算法的选择上，随着软件系统规模越来越大、越来越复杂，整个系统的结构和规格说明显得越来越重要。软件危机的程度日益加剧，现有的软件工程方法对此显得力不从心。对于大规模的复杂软件系统来说，对总体的系统结构设计和规格说明比起对计算的算法和数据结构的选择已经变得明显重要得多。在此种背景下，人们认识到软件体系结构的重要性，并认为对软件体系结构进行系统、深入的研究将会成为提高软件生产率和解决软件维护问题的最有希望的途径。

对建设银行县域机构业务竞争策略探讨

我国县域经济发展进入快速增长时期,但发展不平衡导致金融资源和银行业务规模差距较大。当前银行业务规模将从高速增长转向正常增长,存贷比的压力将导致存款竞争更加激烈,贷款业务对风险管理能力将更加依赖。建议对县域机构采取差异化经营策略,积极拓展县域机构有效规模,以电子渠道创新业务模式,以中间业务改善收入结构,以风险管理能力优化信贷资源区域配置。

建设银行客户管理基准化问题研究

建设银行传统客户管理主要依赖客户经理个人经验和能力,本文通过划分客户管理中标准化和差异化的范围,从信息、管理体制和客户经理管理等方面提出基准化措施,以进一步实现客户管理规范化、系统化和职业化。

转变观念使建设银行工作纳入市场经济运行轨道

江泽民同志在党的十四大报告中强调指出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一论断,是建设有中国特色社会主义理论形成和发展过程中的又一次重大突破,是思想上的又一次大解放,是对马克思主义的重大发展,标志着我国经济生活进入了一个崭新的时期。我认为,这给建设银行改革发展提供了一个极好的契机。因此,建行必须转变观念,使建设银行工作纳入市场经济的运行轨道,以适应社会主义市场经济对建行提出的各种要求。一、抓住“一个核心”,在“三个着力点”

国有银行拓展县域业务的对策——以江西为例

据对某国有银行63个县(市)支行2007-2011年5个年度的面板数据分析,商业银行呈明显的规模效益特点,存款业务和个人业务的贡献稳定。当前县域经济环境有了很大改善,县域金融市场正处于积聚发展潜力阶段,但县域经济发展水平差异较大,因而银行业务规模差异也较大。国有银行要根据当地经济环境、自身资源状况和风险管理水平,积极拓展内地县域机构的业务,推进差异化经营策略,优先发展资本占用少、风险低的业务和产品。

建设商业银行数据仓库 实现客户一体化管理

中国商业银行与国外银行竞争的第一战,集中在了争夺优质客户资源上。在客户资源战的背后,蕴含着中外银行对客户关系的不同理解,更体现着银行信息化所代表的真实意义。客户数据仓库,成为创新金融产品和服务,实现客户一体化管理,提高客户满意度和忠诚度,增强自身盈利能力的利器。

基于全面风险管理的中国商业银行内部控制探析

我国商业银行的内部控制机制主要是为了达到特定的管理目标而采取的一种制约制度。近年来,我国商业银行风险事件发生比较频繁,其与商业银行内部控制具有密切的联系。要想提高商业银行内部控制水平,就需要处理好内部控制与风险管理之间的关系。本文就全面风险管理与商业银行内部控制的关系进行分析研究,探讨在全面风险管理环境下内部控制的策略,以便提高商业银行内部控制水平,促进商业银行健康的发展。

关于降低我国商业银行不良贷款率的思考——基于不良贷款警戒率的分析

随着我国银行业的改革与发展,商业银行在资产质量、盈利能力、核心竞争力等方面都有了质的提高。但是,较高的不良贷款额和不良贷款率一直是困扰我国商业银行发展的重大问题。因此,如何降低我国不良贷款的产生已成为目前值得探讨的重要课题。

对商业银行拓展中小企业业务的探讨

本文根据中小企业高风险特点,主要分析了国有商业银行经营体制、中小企业自身缺陷、社会信用环境对中小企业业务发展的制约,强调国有商业银行应当依托经营网点优势,建立起相对独立的适应中小企业特点的管理和运营体系,业务流程上要区别于大客户、大项目,以提高营运效率、降低操作和风险成本,并提出了以中小客户风险控制为重点,积极创新管理架构、市场定位、定价机制、客户营销的思路。

基于模糊综合评价方法的中小商业银行战略联盟伙伴选择

战略联盟作为一种新生事物,得到了中小商业银行的重视和应用,成为其拓展业务和防范风险的一种有力手段。但中小商业银行对如何选择联盟伙伴尚有一定困惑。本文借助模糊数学这一工具,对联盟伙伴的选择进行尝试。

珠三角、长三角、环渤海区域商业银行发展策略

随着经济结构的调整和居民收入的增长,我国商业银行业务结构也发生了重大变化。文章通过对珠三角、长三角、环渤海区域①(以下简称"二洲一海")经济发展及其特点进行了分析,针对该区域居民富裕水平明显较高、第三产业发展潜力较大、非公有制经济比重较高、外向型经济特点突出的状况,提出了商业银行要优先支持二洲一海区域,加大信贷倾斜力度,大力发展个人银行业务和中间业务,优化客户结构、提高金融资源配置效果的策略。

四万亿形势下商业银行对政府融资平台类公司授信业务的思考

以政府融资平台为依托实施的大规模基础设施建设是国家拉动当前经济的重要举措,政府投融资平台的重要性和市场潜力凸显,融资压力和需求缺口急剧放大。今年以来银行巨额信贷逐月大幅增加,毫无疑问,信贷资金是本轮投资拉动内需的资金主力。因此,提升对政府融资平台类公司授信业务的合规性及风险把控能力,已成为商业银行当务之急,需要我们关注并加以认真研究,做出理性抉择。

浅议国有商业银行主要风险点的防范

一、注意增强基层行对内控制度的执行力.基层行执行力弱是引发风险的直接表现,因此,有必要重新梳理和完善风险管理和内部控制体系,要公示业务流程和风险控制点,建立新的业务管理平台并形成自觉执行和维护的制度执行文化氛围.各岗位应梳理出一套完整的图表和流程图化的业务操作流程,并附带相关风险控制点的提示和控制要求;在内部网上公示基层支行和网点的业务流程标准模型;通过建设各项配套制度,引导员工形成知识共享习惯,自觉学习和修订共享知识.

国有商业银行小企业贷款业务发展对策

小企业是国民经济和社会发展的基础和源泉。根据2004年经济普查对工业企业统计数据,小企业占工业企业总数的97.99%,创造产值占全部工业总产值的40.01%,就业人员占全部工业企业从业人员的62.29%。对于工业企业每一单位资产,小企业创造的产值是大型企业的1.17倍,而创造的就业人数是大型企业的3.66倍。应该说没有小企业的发展,就没有经济和社会的稳定,更没有中国经济高速增长。

全面提升资金实力 全力助推江西发展

"与客户同发展,与社会共繁荣"是建设银行的经营理念。近年来,建行江西省分行认真贯彻我省经济社会发展部署,取得了经济发展与自身发展的双丰收。2012年,建行江西省分行将牢牢把握我省经济社会发展大局,加大信贷投入,强化金融创新,提升服务水平,全力支持全省经济社会发展,为建设富裕和谐秀美江西作出新的贡献。