按扁平化模式打造我国零售银行组织架构

组织架构的变革,可以使企业在变化多端、竞争激烈的市场环境中变得更加灵活、灵敏、高效、快速。本次通过我国零售银行传统的总分行制"层级结构"模式和新兴的扁平化组织模式进行比较分析,指出在新形势下按扁平化模式打造零售银行组织架构是商业银行发展零售银行业务以迎接冲击和挑战的根本出路。

论企业内部控制机制

面对市场的进一步开放和日趋激烈的市场竞争 ,建立有效的内部控制体系是促使企业或其他类型组织实现稳健经营和既定发展目标 ,防范经营风险的必要条件。加强和健全内控机制 ,建立健全内部监督体系 。