商业银行战略成本管理体系构建思考

随着金融改革的推进和市场开放程度的提高,我国商业银行生存、发展的内外部环境都发生了深刻变化,实施战略成本管理、确立成本优势显得尤为重要。基于价值活动成本动因分析,构建商业银行战略成本管理体系,对商业银行固定成本、变动成本、战略成本三个层次,分别按照标准化、机制化和动态化进行管理,有利于商业银行长期、稳定的价值增值。