建设银行会计主管委派制的改进对策

建设银行实行会计主管委派制在一定程度上防范和化解了分支机构网点的经营风险,提高了基层营业机构的会计信息质量。但在会计主管的委派以及会计主管业务执行过程中,仍然存在着诸如委派会计主管难以处理与受派行的关系、委派会计主管更换频繁、缺乏科学的绩效考核和评价体系等问题。应采取规范委派会计主管的职权和委派会计主管选拔制,量化会计主管委派制的绩效考核和评价体系,建立受派行人员监督、举报和评议制度等改进措施。

浅谈建设银行基层行合规管理经营的改进思路

风险管理的重要性众所周知，笔者认为，建行基层行实现风险管理的关键应该是合规管理经营。合规涉及建行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，渗透到银行每一个员工。本文试就少数基层行在合规管理经营上存在的不足简要进行分析，提出相应的改进思路。

关于黑龙江省煤炭行业发展现状及银行信贷对策的分析

本文通过对我国煤炭行业整体形势和我省煤炭行业的现状进行深入分析，得出当前形势下银行业应对煤炭行业信贷客户的信贷对策。由于篇幅原因，没有从我国的能源整体发展结构入手分析煤炭在我国及我省能源结构中的现状和发展预期，只从微观基层面对我省煤炭行业的发展现状进行分析，进而提出银行的信贷对策建议。

对黑龙江省商业银行跨境人民币结算业务拓展的思考

2010年7月16日，黑龙江省成为跨境贸易人民币结算第二批试点省份，人民币跨境结算业务正式在黑龙江省全面推开。随着黑龙江省人民币跨境结算业务的全面铺开，人民币支付结算环境不断改善，金融体系结算效率不断提高，为黑龙江省商业银行跨境贸易人民币结算创造了良好的外部条件，但是也存在着业务拓展的障碍。

黑龙江省商业银行跨境人民币结算业务拓展的障碍

2010年7月16日，黑龙江省成为跨境贸易人民币结算第二批试点省份，人民币跨境结算业务正式在黑龙江省全面推开。随着黑龙江省人民币跨境结算业务的全面铺开，人民币支付结算环境不断改善，金融体系结算效率不断提高，为黑龙江省商业银行跨境贸易人民币结算创造了良好的外部条件，但是也存在着业务拓展的障碍。

推进企业文化建设对提高商业银行竞争力的影响

一、商业银行的企业文化内涵 企业文化理论同样适用于银行这种特殊类型的企业．银行的企业文化是在银行发展中形成的文化观念、历史传统、共同价值观、道德规范、行为准则等意识形态．是指导和约束银行整体行为以及员工行为的价值理念。具体体现在四个层面．即物质层面、行为层面、制度层面和精神层面。

金融支持黑龙江省现代农业发展的思考

近年来，黑龙江省农业生产呈现跨越式发展态势，农民合作组织发展迅速，城镇化建设加快推进，农民收入持续增加。在新的形势下，农村金融需求日益扩大。黑龙江省作为粮食大省，应抓住国家确定为现代农业综合配套改革试验区的重大机遇，通过金融改革和制度创新，突破制约农村金融发展的制度性障碍，建立主体多元、供给充足、竞争有序的农村金融市场体系，从而促进黑龙江省现代农业的快速发展。

试论国有股份制商业银行经营模式和增长方式

国有商业银行相继公开发行上市，标志着我国商业银行步入了市场化、国际化的经营轨道，进入了新的竞争发展时期：也意味着我国商业银行进入了转型期，即实现经营模式和增长方式的根本转变。这个根本转变，关系到我国商业银行在新的经济发展和市场竞争环境下，能否保持持续健康发展。能否保持新的竞争优势：也是对我国商业银行发展能力的考验。笔者就此问题作如下粗浅分析。

商业银行公司治理机制研究

一、商业银行公司治理的特征1．严格的行业管制和监管。资本结构的特殊性和资产交易的非透明性．使银行系统具有内在的脆弱性，同时，由于银行在金融体系中的特殊地位和作用。银行系统危机具有极强的负外部效应。正因为如此．银行业是市场经济中受到最为严格管制的行业之一。

论城市商业银行上市与公司治理结构优化

一、城市商业银行公司治理现状1．股权结构不合理。我国城市商业银行的股权结构不合理表现在两个方面：一是股权结构的过度集中。据统计，地方政府在城市商业银行中的平均持股为32％，最高的达到60％．中小股东根本没有话语权。二是大股东主体虚拟。由于大股东为地方政府，缺乏一个真正明确的、以利润为目标的股东主体。

新形势下我国商业银行的公司客户发展策略

对21世纪的我国的银行业来说,谁掌握了客户谁就掌握了命运和未来,就掌握了竞争的主动权。国有商业银行要大力进行股份制改革,积极主动地与国际接轨,并建立起一套以满足客户需求为目标的营销体系。应巩固现有优质客户,实行差异化服务,关注新兴行业和新型企业,构建新型银企关系和内部管理机制,不断开发新的优质客户资源,满足优质客户金融需求。

交通运输与区域经济耦合关系分析——以黑龙江省公铁运输为例

研究交通运输与区域经济发展之间的关系是预测交通运输量基础,而交通运输量预测对于交通项目的规划、建设、投融资都具有比较重要的意义。通过以黑龙江省公路和铁路运输为例,分析了交通运输与区域经济的耦合关系,从交通运输发展阶段,路网结构发展变化,经济发展量变到质变三个方面分析了耦合关系表现失调形成原因,并对交通运输量预测时应对耦合表现失调采取的措施提出建议。

奋进新征程 建功新金融 助力写好中国式现代化的龙江篇章

在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻,以习近平同志为核心的党中央以纵贯“两个五年”、衔接“两个百年”、统筹“两个大局”的宏阔视野,科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务与大政方针,提出了一系列新思路、新战略、新举措,为团结奋斗筑梦强国复兴提供了根本遵循和行动指南。

如何深化银行和保险公司合作实现双赢

一、国内银行保险业的发展现状 国内银行保险发展尚处初级阶段，主要开展方式是以代理销售协议的形式在银行柜台销售保险产品，通常被银行称作“代理保险业务”，是银行中间业务的重要内容。在国内，银行保险一开始是由银行代收保险费为主要内容。2000年开始逐步开始开展银行代理销售保险产品。在近年的低利率金融环境下，凭借销售储蓄性的分红银行保险产品，银行保险开始迅猛发展，尤其是在寿险领域，大量的寿险公司和银行开始进入并迅速拓展银行保险业务。

黑龙江省农副食品加工行业分析

农副食品加工行业是我国国民经济的重要支柱产业,也是关系国计民生及关联农业、工业、流通等领域的大产业。农副食品加工行行业作为农产品面向市场的主要后续加工产业,在农产品加工业中占有最大比重,对推动农业产业化作用巨大。黑龙江作为农业大省,农业是我省发展的重点,农副食品加工行业是银行信贷投放的重点,行业分析十分必要。本文从农副食品加工业的特点、行业现状以及行业发展的机遇和挑战进行分析。

新常态下商业银行内控合规管理的有效途径分析

随着新常态的到来,商业银行内控合规管理面临着更为复杂和严峻的挑战。基于此,本文通过阐述新常态下商业银行内控合规管理的重要性,分析了当前商业银行内控合规管理存在的问题,并提出了一系列有效的措施,希望能提升商业银行内控合规管理的水平和效能。

国有商业银行组织创新面临的问题

随着我国金融体制改革的推进,客观上要求国有商业银行进行内部组织创新,再造组织机构新模式。扁平化管理和事业部制成为了国有商业银行改革的方向,但是这是否是适应中国国情的最佳模式,组织创新中出现的一系列问题如何解决,本文还扼要叙述了国外银行的一些做法。

新形势下银行信贷风险管理问题的研究

经济形势的不断变化,使我国银行所处环境也随之发生变化。信贷作为银行经营中重要组成部分,在发展过程中始终面临风险。新形势的到来不仅给银行发展带来机遇,同时也带来了挑战。银行信贷风险开始产生新的变化,如何实现新形势下的银行信贷风险管理,提高银行经营水平,维持稳定性,成为我国银行发展的首要关注目标。本文针对银行信贷风险进行研究,分析新形势下促进风险管理有效性提升的措施,从而提高风险管控能力,降低信贷风险出现而产生的经济损失。

利率市场化与商业银行的改革

一、利率市场化概述 英国著名经济学家凯恩斯曾经说过：“把经济体系任何一个因素单独提出来都和利率有一定关系”，利率历来是各国政府努力控制和掌握的政策工具，几乎所有的国家政府都曾经或一直在试图管制和控制利率，即使是有着良好市场机制的发达资本主义国家也无不经历过长期的管制利率的过程，利率管制成为各国经济发展过程中的一个重要特征。

风险调整后的资本回报率指标(RAROC)在商业银行管理中的应用

现代商业银行管理要求准确度量风险与收益的配比关系。风险调整后的资本回报率指标(RAROC)是国际商业银行比较先进的管理工具,本文将简述其基本概念、基本思路和基本方法,并指出其在商业银行风险管理、产品定价、资源配置和绩效考核等方面的应用。随着全球金融市场迅速发展,金融企业的运行环境日趋复杂,商业银行不仅面临着传统意义上的信用风险,而且还承担着更加多变的市场风险和操作风险。因此,控制风险前提下的赢利能力已经成为衡量银行先进程度和发展潜力的重要标志。要科学、合理地把银行的风险成本与风险收入结合在一起,还应进一步涵盖并准确反映资本金承担的非预期风险损失。巴塞尔新资本协议指出,资本作为银行抵御风险的最终保证,应在贷款及其它风险敞口上得到合理配置,其配置原则是将资本数额与其风险水平直接挂钩,该原则确立了经济资本配置在银行经营管理中的重要地位。西方银行通常采用风险调整后的资本回报率指标,即RAROC(Risk Adjusted Retum OnCapital),使风险管理和业务发展成果体现为一个简单数值。RAROC水平的高低同时取决于业务发展水平(影响利润水平)和风险控制水平(影响经济资本),以RAROC指标为工具进行风险控制,能够把风险控制工作融合在银行各项业务工作中。实施以RAROC为核心的管理模式将是实现风险成本与风险收入相匹配的根本途径,是商业银行建设全面、有效、科学的风险管理与内控体系的关键环节。