建设银行海外业务转型的市场机会、政策环境及策略建议——以首尔分行为例

截止2012年底，在韩国外资银行总数量为39家，总资产2232亿美元（按照2012年底1美元：1062．87韩元计算，下同），总资本205亿美元。2008年金融危机之后，外资银行盈利水平持续大幅下降，2012年共计实现税前利润16．9{k美元，仅为2009年的一半左右。外资银行盈利水平下降的主要原因在于：一是欧美银行的外汇买卖和衍生产品交易盈利急剧下滑。

“首尔寺”人语

韩国人将汉城市的中文译名改为“首尔市”。为什么要改？我一直不得真情。据韩国方面的说法，主要考虑是各国首都都是音译，唯独韩国有点另类，“汉城”与韩国语发音没有一点干系，不合国际惯例。“汉城”的韩语发音为“首乌儿”，取个“首尔”中文名也就与国际接轨了。这道理有几分，不大好判断。反正，韩国人就是以这样的理由，将用了许多年的汉字首都“汉城”，硬是改成了“首尔”。

中国的老百姓为什么不爱花钱

中国的储蓄率很高，高到全世界都望其项背。因此，对中国高储蓄率的研究者颇多，而且说三道四者更多。就是外国政治家们，也有不少时常提及者，如美国的政界要人等。在他们看来，中国的储蓄率高，是老百姓不爱花钱消费所致，是不爱花钱买更多的外国产品所致，尤其是不爱花更多的钱买美国的产品所致。其潜台词就是，中国政府应当鼓励老百姓多消费，多买外国货，多买美国货。

韩国银行业2023年回顾与2024年展望

1876年,朝鲜王朝与日本签订《江华岛条约》,在此之后的1878年设立的日本第一银行釜山分行成为韩国第一家银行,韩国本国的第一家银行则是1899年成立的大韩天一银行(现为友利银行)。此后,随着银行设立越来越多,银行条例等制度也陆续颁布,韩国银行业开始发展。在日本殖民统治下的银行体系,是执行日本产业政策和侵略政策而掠夺资源的一种手段。

如果找不到共同的“敌人”,彼此就是“敌人”——中国“银行人”海外经营的特殊感受

让所有的职员都集聚到分行经营的共同目标之下，人人都以一种“经营团队成员”的意识进入到经营中来，是海外经营获得迅速进步的最重要保障。

尤努斯信用理念中的“人”

“小额信贷之父”、孟加拉国的经济学教授尤努斯创造“穷人银行”的故事，因其获得2006年诺贝尔和平奖而在世界范围内传播开来。

“银行人”海外经营的特殊感受

历史让我有幸成为了到海外经营银行业务的中国“银行人”之一。2003年7月，我来到韩国首尔，组建和经营中国建设银行首尔分行。2003年12月11日，分行获得韩国金融监督院批准。2004年2月，分行正式对外营业。

用好“乡导”，取其“地利”——首尔的经营管理故事

《经济学家茶座》执行主编詹小洪兄再次盛情邀稿，吾受其厚爱，不便亦不能推辞，又借此方宝地，还讲一回中国建设银行首尔（汉城）分行经营管理的故事，意在交流学识与经验，乞请读者不吝赐教。

未实施FTP境外中小银行信贷定价的非信用影响因素研究

本文通过模拟实际经营中的相关案例,对未实施FTP境外中小银行信贷定价的非信用因素进行讨论,得出了货币错配、期限错配、固浮错配以及非计划提前还款四个关键影响因素,并对这些因素进行了深入分析,最终提出了相应对策和管理方案。

制度创新的力量——薪酬制度一次小小的创新实践

2001年，我去了一趟山西平遥古城。作为中国的银行人，我是“寻根”去的。就在平遥古城之内，有着1823年开张的中国第一家从事汇兑业务的票号日升昌。没有想到的是，这次“寻根”之旅，竞让我心中隐隐作痛——日升昌所构建的至今仍价值连城的企业制度，完全消失在历史尘埃之中。我们这些后来者，居然只认得西化的现代银行制度，并紧密跟踪之、模仿之，言必称西，行必依西，不知一百多年前，我们先辈就已经创造了当今世界仍然生机勃勃的基本银行制度!

现代经济学与生活常识

现实生活里是存在疯子的，经济生活里则存在“经济疯子”。疯子的言行当然是非理性的。“经济疯子”呢？他们的言行，是不是“非经济理性”的？既然也是一种“疯子”，生活常识说，“经济疯子”一定是“非经济理性”的。

经济学家和普通人

将经济学家作为一个整体来评说，可能是大有问题的。因为经济学家是以个体人的形态存在着的。不仅如此，他们对于同一个经济问题的看法，通常大不相同甚至大相径庭，以至于有“两个经济学家至少有三种观点”的调侃之议。正是基于经济学家研究经济问题的基本观念、分析方法及表述形式都具有更多的“个人特色”，任何对其整体性的评说，都将掉入“以偏概全”的陷阱而不可拯救。

聚沙成塔，塔成于沙

小时候，在河滩玩耍时，常常将沙子聚拢起来，堆出一个个小沙塔。有时，也用大大小小的石块，搭起高高低低的石塔来。那时没有“作品”概念，完成的沙塔或石塔，大多最后一脚踢散了之，仿佛建构的目的，就是为了那过瘾的一脚。离开河滩时，通常不见塔存在——沙还原为沙，石还原为石。当然，来日我还可以再建，也还可以再踢而散之。