论如何抓好企业项目预结算管理

企业各项经济管理活动,工程预结算管理是重要的组成部分。抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。企业工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解工程专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识,可以说工程预结算是个多学科综合性的工作。如何提高工程预结算编制水平,对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。另外,在编制预结算过程因过失或舞弊等行为,导致所出具的咨询审价报告出现了偏差,给企业带来不必要的损失。因此,对企业项目预结算管理工作事关重要。