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ITIL的“三要”、“三不要”
1
作者
隋华锋
《中国计算机用户》
2007年第27期60-62,共3页
从案例描述的张主任及其单位的情况可以看出,张主任所处的是非常典型的“复杂IT运维环境”。该环境下IT运维体系的建设在我国现阶段具有自己的特点和要求,也就是说具有中国特色和时代特点。这种环境下,要借ITIL念,更要汲取本土运维...
从案例描述的张主任及其单位的情况可以看出,张主任所处的是非常典型的“复杂IT运维环境”。该环境下IT运维体系的建设在我国现阶段具有自己的特点和要求,也就是说具有中国特色和时代特点。这种环境下,要借ITIL念,更要汲取本土运维体系建设的经验和教训。笔者从2000年开始专注于运维管理领域,亲历或目睹了多个客户建设IT运维体系的悲欢离合。
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关键词
ITIL
运维体系
中国特色
环境
主任
客户
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题名
ITIL的“三要”、“三不要”
1
作者
隋华锋
机构
中国惠普有限公司itsm资深顾问
出处
《中国计算机用户》
2007年第27期60-62,共3页
文摘
从案例描述的张主任及其单位的情况可以看出,张主任所处的是非常典型的“复杂IT运维环境”。该环境下IT运维体系的建设在我国现阶段具有自己的特点和要求,也就是说具有中国特色和时代特点。这种环境下,要借ITIL念,更要汲取本土运维体系建设的经验和教训。笔者从2000年开始专注于运维管理领域,亲历或目睹了多个客户建设IT运维体系的悲欢离合。
关键词
ITIL
运维体系
中国特色
环境
主任
客户
分类号
F407.67 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
ITIL的“三要”、“三不要”
隋华锋
《中国计算机用户》
2007
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