电子化招标可节省多少成本?

自2000年1月1日《招标投标法》颁布以来，招标投标市场迅猛发展，既取得了可喜的成绩，也发现了一些问题，其中，招标投标的成本过高，就是闶题之一。正当我们一筹莫展的时候，电子招标时代的降临使这一问题迎刃而解。 以神华国际贸易有限责任公司为例，随着业务发展，神华国贸每年承担1000多个项目招标采购工作，中标金额数百亿。为了缓解日益繁重的业务压力，理顺业务流程，降低采购成本，神华国贸开发使用了集成业务系统。依托电子化招标业务管理系统，系统运行以来，公司的文印费用、会务费用、通信费用等各项成本支出大幅降低，实现了公司精益求精、不断发展的管理目标。

新的宏观经济背景下的汽车产业

2011年是我国"十二五"开局之年,展望整个"十二五",我国经济还处于长周期繁荣发展期以内,按照创新和技术革命周期的变化规律来看,经济增长的因素和动力仍然存在,而且某些领域还甚为强劲。"十二五"规划有几大亮点:一是科学发展方式是主题,经济发展方式是主线;二是在产业上提出新能源产业、节能减排。当然"十二五"期间,我国经济不但处在重要的战略机遇期,也面临着众多的挑战,主要有以下几点:第一,我国经济的发展不断受到资源与环境的约束并且日益加剧;第二。

招标师自律重于法律监督

提高人的素质是规范市场秩序的根本。我们推行招投标制度10多年，制定法律办法10多年，在一路行来的30多年历程里，我们以前只重视法律、制度、行政监督。其实法律规章并不少，是多了；监督并不弱，而是滥了，不规范。整体效果并不十分理想。