别用“金九银十”吓唬人

仅从成交量来讲,"金九银十"恐怕已成为传说了,不用过度解读和押宝。用一句来形容,那就是,每一天都很重要。武侠江湖中,李寻欢的"小李飞刀"是一个传说,但究竟有多厉害,没人说得清。在地产江湖中,也有一个传说,那就是"金九银十",但究竟成色有多足,作用多大,似乎也没人去深究。只是,每年到了这时候,众多看客不约而同地喊一声,"大家快来看,金九银十又到了,楼市行不行就看这一把了!"

三大因素决定“返乡置业”将成新常态

这些年,大家对＂返乡置业＂营销并不陌生,每到国庆、春节就冒出来,广告铺天盖地,活动声势浩大,不管效果如何,一旦节过了,似乎也就到此为止偃旗息鼓了。实际上,对不少开发商来说,业绩不好的时候,＂返乡置业＂这张牌就打的响一些,一旦市场旺销房子卖的好,重视程度也就差多了,可有可无,对他们来说,＂返乡置业＂不过是一个概念和噱头,只是一门选修课。

楼市反弹之品牌效应

据统计,2012年,全国商品房销售面积为111304万平方米,同比增长1.8%,销售金额64456亿元,同比增长10%。在调控深入的情况下,品牌房地产企业通过聚焦主流市场,扩大二三线城市布局,完善产品体系,把握市场先机,领先优势进一步扩大,万科、保利、绿地、万达等53家企业2012年销售额突破百亿，品牌房企再次跑赢“大盘”!

长效机制需“因势而动”

从2010年开始,住房和城乡建设部、国税总局等相关部委,不断提及要逐步建立房地产行业发展长效机制.按照目前的理解,相对于＂限贷＂、＂限购＂、＂限价＂等短期见效的行政干预,我们所言的长效机制主要指全国房产信息联网、全面推广房产税、加强保障住房建设等几个方面.再长远一点,土地流转及出让方式、房地产业融资方式、设立遗产税等也是长效机制涉及的范畴.看起来所有现实矛盾都有了对应的解决方案.然而,笔者认为,在不断变化的新形势下,长效机制并不能让所有问题都迎刃而解.

房地产行业整合是利益使然

据不完全统计,保利地产近3年新增项目中,与其他房企合作的超7成,远洋地产目前超过60个储备项目中,合作项目占到40％.龙头房企之间也屡有大手笔,如2013年6月,保利万科联合体以53.72亿元,拿下重庆溉澜溪地块,创出重庆总价地王.更轰动的当然是今年5月,融创与绿城,宋卫平与孙宏斌联手演绎了地产圈最富争议性的大事件.

房地产自媒体营销需理性

似乎在一夜之间,自媒体营销已成为楼市的一门显学,时不时,经由营销界牛人转来的成功帖、吹捧贴,更是让自媒体营销披上了“紧跟时代潮流、马上运营马上成功”的耀眼光环.特别让一些营销人士恐慌的是：不懂或不做自媒体营销,已被冠以“落伍与低效”的代名词.于是,一大堆企业和项目,或主动或被动,扑通扑通,纷纷跳进所谓营销的蓝海,开始了新奇与痛苦的自媒体之旅.

透视房地产迷局:看清变量把握方向

房价高低及涨跌是一个短期命题，不同城市经济产业、资源禀赋差距显著，房价高低及涨跌幅度一刀切并不科学。

新型城镇化重在“新”

土地流转、新城镇建设、农民进城、住房需求、基础建设、医疗教育……这些关于“新型城镇化”的字眼再一次勾起了很多人的遐想，并令人耳热心跳。那么，“新划城镇化”到底要在哪些地方求“新”呢？

“平均房价”失效 调控思路谋变

在当前的政策市场环境下，单纯以“平均房价”作为衡量所有城市调控成效的指标，已经变得“不科学”。

逆势热销到底靠什么?

对于房企来说,必须适时根据宏观经济、金融、行业的转变,加强市场研判分析,要想热销,必须以客户为本,及时关注投资消费新动向,回归产品本身,才是最大的秘密所在。逆势热销是一个吸引人的话题,所谓不怕不识货,就怕货比货。行情火爆的时候,风口的猪都能飞,大家无非是赚多赚少问题。但在熊市情况下,别人房子卖不动,你的房子卖得火热,那就是生存和死亡的差别了,当然会引得别人羡慕嫉妒恨。

由武汉养老地产案例引起的思考

建议企业在介入养老地产之前，多结合所在城市和区域，加强调研论证，尤其要观摩考察同类项目的成功和失败经验，再做出理性的投资决策。

由股灾演变看楼市股市“共震”

在过去的一年内,上海股市上涨150％,深圳甚至翻了三倍,“疯牛”狂奔而来;但在过去的一个月内,中国股市遭遇了“闪电熊”.自6月12日起,无论是股指还是个股,普遍跌幅在30％以上,惨遭腰斩的也不在少数,股灾来了,形势危殆!万幸的是,7月初,包括央行、财政部、国资委在内的多部门密集出台了十道救市金牌,才堪堪稳住大局,目前仍处于迷局之中.作为始终身处局中的地产人,倒是能从这一轮风波中,产生很多对于楼市的辩证思考与触动。

调控需从“长”计议

当卖煎饼的大爷都在谈论二手房交易需缴纳20％个税时，房地产应有的经济意义正在隐去，取而代之的是行政色彩。不町否认，“国五条”细则的出台不仅释放出调控从严的信号，也表明中央正在试图转变角色，让调控从“长”计议，即建立长效机制。

从百亿房企看中小房企突围路径

逆水行舟,不进则退,中小房企如果不积极应对,被淘汰的命运恐怕不可避免。

救市难救势 房地产步入剧变期

现时市场、信心、行业生态完全不同，救市火力全开有必要，但全国性楼市大反弹的“好日子”应该不会再有了。

“新常态”其实就是“拨乱反正”

现在主张的房地产新常态，其实并非什么创新，不过是回归常态，是对以往畸形或非常态的一种拨乱反正，这样的新常态才是行业健康稳定发展必须具备的，对有实力有品牌有资源的企业来说，挑战大于机遇，白银时代依然会成为掘金的大时代。