如何确定区域加盟商开店数量与特许经营费用?

在实际经营中，许多特许人企业都会采取区域特许的方式来实现自己的快速扩张，因此，如何科学地确定区域加盟商在某区域内可开设连锁店的上限数量、每年的开店数量、如何计算并收取区域加盟商的特许经营费用等就是非常重要的问题。

主题演讲:特许加盟面面观

在＂2018第二届博鳌国际美食文化论坛＂上,中国政法大学特许经营研究中心主任、中国特许经营学科创始人李维华博士,做了特许加盟相关演讲。大误区,特许不只是整店复制我发现很多人对特许经营有很多误解。很多人为什么一定要做直营,不做加盟？因为他们认为,做加盟不好控制,做加盟不如直营赚钱,加盟商容易泄露机密……但真相是,你所认为的这些根本都不存在,如果在你身上存在,那只有一个原因,就是你对特许经营学这门学科或知识不懂。

特许经营企业标准化的好处

特许经营企业要做的最重要的工作之一就是"标准化",也就是经典的"3S"原则之一。特许经营企业只有把其商业模式的硬件和软件,或者叫有形部分和无形部分都分别做到了标准化,企业才能更好地把商业模式、

单店软性复制即培训的组合式考核体系

特许经营的"复制成功、克隆财富"的核心其实就是复制、克隆"店"。所以,单店是整个特许经营模式下的基础组成元素,成功的进行基础组成元素的复制对于整个特许经营体系的运转极其关键。单店的复制大体上可分为两个部分:一个是硬性方面的复制,比如说装修、货柜、产品、设备等店面中可视、可听、可嗅、可触的有形部分;

生鲜奇迹:绿色富硒农产品连锁之路

中国零售业经过近30年的发展，零售行业发生了剧烈而深刻的变化，从曾经的利润一路高歌，到金融危机下的企业举步维艰，尤其是在“高竞争、高租金、高人工成本”三高压力下，零售企业经营日益困难，企业利润不断下滑，线上线下竞争无序，转型升级举棋不定，零售企业老板们处于空前迷茫状态.

“危机”时期如何招商?

不管你承认不承认,或者感觉没感觉到,经济危机已经从2008年年尾开始变成了事实,并且危机之波正在向更广大的地区、更多的产业领域、更广泛的人群蔓延。

叫停“为招商而招商”

迄今为止，中国的特许经营发展了26年。客观地讲，中国本土企业里并没有出现几家真正意义上的成功的国际优秀品牌，可以作为业内标杆与学习典范的企业也是寥寥无几；相反，却有大批失败的案例“可圈可点”。从总体上讲，中国特许经营的目前状况还是很不容乐观的，因为失败的例子远远多于成功的例子。