中国仓储业竞争的“蓝海”战略(之二)——案例分析

仓储公司面临的战略抉择:是固守传统仓储业务模式,致力于保留和争取仓储货源及客户;还是努力实现业务与战略创新,利用仓库平台发展高附加值的CFS业务,开辟新的市场空间。

中国仓储业竞争的“蓝海”战略（之一）——策略方法与路径

中国仓储业是一个高速增长的市场，呈现出“蓝海”与“红海”相互交织、混杂的复杂竞争态势。多数传统仓储企业基本处于过度竞争的“红海”，面临着残酷的市场竞争，迫切需要实现战略突围，驶向“蓝海”。