集团化——中国旅行社系统巩固和发展的必由之路——兼谈中旅系统集团化构想

随着旅游经济体制改革的深入发展,继一些饭店集团成立之后,大型旅行社集团化的问题已越来越受人关注。经过近一年的努力,中旅企业集团公司的筹备工作已基本就绪。当前,再明确一下中旅企业集团化经营的必要性,整理一下组建中旅企业集团的基本思路,以坚定我们的信心,朝着既定的方向努力,是很有意义的。

旅行社服务质量控制系统建立研究

伴随着旅游行业的高速发展,旅行社要积极建立健全完整的服务管控机制,整合管理路径和控制模式,确保能在提升管理流程完整性的基础上,整合系统化监督运维控制机制,为实现经济效益和管理效益共赢奠定坚实基础。本文分析了旅行社服务质量问题产生的原因,并且从质量服务控制意识不足、旅行社供应商服务质量管理不足、承包挂靠问题以及信息系统不完善等方面阐释了旅行社服务质量存在的问题,结合相关情况提出了对应的控制建议,仅供参考。

十年回顾迎未来——记中国的国际旅游业

一、十年总况 旅游成为大规模和大众化的社会活动,旅游业形成为一个独立存在和发展的行业,是世界近百多年来的现象。进入20世纪50年代以来,世界性的旅游有了迅猛的发展。在我国,真正形成一个独立完整的旅游体系还是在新中国成立之后。但是在70年代中期以前,我国旅游工作一直是强调政治接待,仅限于同各国的民间友好往来和华侨、港澳台同胞回来参观、探亲的范畴。1978年后,在改革开放的形势下,我国的国际旅游事业才开始大发展。

基于案例推理的供应链突发事件风险预警研究

本文在对供应链突发事件风险预警研究综述的基础上,分析了基于案例推理的供应链突发事件风险评估方法与流程;研究了供应链突发事件风险预警流程;提出了风险预警策略研究,为管理者和学者研究供应链突发事件风险预警管理提供良好的经验和借鉴。

关于我国税制结构模式发展的分析

税制结构是社会经济制度及其发展变化在税收领域中的反映 .税收分配通过自身结构的转化 ,调节引导国民收入分配系统 ,从而实现产业结构的调整 .因此 ,研究税制结构的要素及相互作用 ,并根据政治经济的发展变化的新情况 ,及时调整税种 ,建立合理的税制结构 ,具有十分重要的意义 .

集团财务风险评价与防范措施

财务风险体现在企业日常业务的各个方面,为了防范财务风险,企业需要首先对风险进行有效的识别与分析。而风险评价就是一种有效的分析方式,通过风险评价分析,企业可以找出风险存在的主要环节与具体原因,在此基础上,提出防范措施,控制企业财务风险的扩大,提高企业的经营管理能力。本文通过具体分析集团内部存在的财务风险,明确其存在的具体原因与主要方面,以及不同风险所占的比重,把风险划分为不同的等级。然后,根据企业的具体情况与外部的投资环境,从集团监管、机制建设、资金管控、成本管理、企业文化等角度,提出有效的风险防范对策。

积极发展 量力而行 稳步前进——对旅游业发展现状的一些思考

赵紫阳同志在十三大报告中,强调了在深化经济体制改革中加强对经济工作客观调节的重要性。他说:“离开了客观调节,市场会乱,企业也会乱。”几年来,中国国际旅游业发展的事实证明,赵紫阳同志的这一观点是完全正确的。 1984年,为了迅速开拓旅游工作的新局面,国家旅游主管部门提出了加快旅游基础设施的建设要采取国家,地方,部门,集体和个人一起上的方针(简称“五个一起上”)。

高端旅游,旅游业第三次热潮

上世纪90年代,人们在出差、探亲之外开始将旅游作为一种休闲活动。旅行社如春笋般林立, 导游职业迅速走俏,成为国内旅游业的第一次热潮。进入21世纪,个性化的旅行方式大受推崇,相对于旅行社的“大锅饭”, 人们更愿意选择背包旅行、自驾车旅行等。个人旅行方式掀起了第二次旅游热潮。随着旅游市场的发展,高端旅游将形成旅游业的第三次热潮。到阿尔卑斯山滑雪,去北海道泡温泉,直升机鸟瞰香港,专机去看F1……这样充满独特体验的旅行,似乎只有那些个别的大富大贵之家才能享受,只有浪迹天涯的职业旅行者才有资格设计。而在旅行社报名,参加跟团旅行好像已经成为廉价、平庸、随大流的代名词。事实上,随着旅游市场的成熟,旅游经济渐渐走向产业化、细分化。靠低价大批量的批发式运作方式不再一统天下,时尚、个性化的旅行方式成为旅行社所关注的新兴市场,数量少、价格高、质量精的高端线路渐成趋势,高端旅游这块新的蛋糕越来越被看好。也许就在不远的将来,我们就会习惯于用较为充裕的钱袋选择高端旅游。一面享受旅行社带来舒心、完善的服务,一面又体验个性旅游的美妙。

中外CFO在公司治理中的角色差异

CFO是英文Chief Financial Offjcer的简称，是指企业的首席财务官或财务总裁。CFO是现代公司中重要的高级管理人员，不仅在公司决策和管理中扮演重要的角色，而且在公司治理中具有不可替代的作用。从世界范围来看，OFO制度存在多种模式，有美国模式、德日模式和东南亚模式等。CFO制度模式的不同主要受各国的资本市场、公司的资本结构、公司治理模式等因素影响。在不同的OFO制度模式下．CFO的职能定位有着较大差异．在公司治理和管理中的角色和作用也大不一样。

非上市国有企业执行新准则需重点关注三个问题

非上市的国有企业由于没有进行彻底的公司制改造，存在许多遗留问题和历史包袱，为了更加准确地反映这些企业的真实财务状况，实现国有资产的保值和增值，笔者认为，在执行新会计准则时，需要重点关注职工薪酬、所得税、合并报表三方面的变化。