大型装备制造企业知识产权管理策略——以中国有色(沈阳)冶金机械有限公司为例

针对中国大型装备制造业企业知识产权管理薄弱环节,对中国有色(沈阳)冶金机械有限公司自主知识产权创建实践成功案例进行分析,在总结装备制造企业知识产权管理方面经验的基础上从宏观管理、产权目录、自主创新能力、核心关键技术、宣传培训五个方面提出了装备制造企业进行自主创新及知识产权管理策略。研究结果为大型装备制造企业知识产权管理提供参考。

制造业企业高技能人才培养和使用——以中国有色(沈阳)冶金机械有限公司为例

高技能人才是沈冶机械公司三支人才队伍建设的重要组成部分,是公司一线直接生产工作的核心力量,是推动企业产品创新、技术发展和成果转化的直接推动者。沈冶机械高技能人才战略是人才强企战略的具体实施,有利于进一步提升企业核心竞争力。

用创新文化打造创新型企业——以沈冶机械有限公司企业文化建设实践为例

本文根据作者的亲身实践,论述了企业文化建设的主要内容和途径,论述了创新型企业文化在提升学习力、执行力、凝聚力和创新力方面的效果以及对建设创新型企业的作用和影响。

浅谈沈冶机械公司成本管理

摘要：沈冶机械作为一家装备制造业企业，成本管理是整个企业管理的关键环节，该公司正在积极引进先进的管理方法，提高成本管理水平，当前沈冶机械面临、产品结构调整、新厂区建设、扭亏为盈三大任务，因此对成本管理进行深入探讨具有十分重要的意义。

关于集团公司沈阳装备制造基地建设的思考与研究

中国有色集团在"十二五"规划中,将装备制造列为第四大业务板块,继而提出了建设沈阳装备制造基地的战略部署。本文从整体搬迁、深化体制机制变革、构建多元化业务平台、调整产品结构、信息化建设等方面,系统论述了沈阳装备制造基地建设的要点。

浅谈沈冶机械公司质量管理实践

质量是企业的生命,是企业整体素质的展示。本文从沈冶机械质量管理实际出发研究制造业质量管理问题,首先介绍沈冶机械的基本情况和重视产品质量的主要动力,其次论述质量管理的现状及主要问题,最后从四个方面提出改进质量管理的有效措施。

沈冶机械公司加强班组建设的探索

首先从沈冶机械班组建设实践出发,对制造业企业班组建设方面存在的问题进行详细的分析,其次论述班组建设的四个主要原则,最后从制度建设、人才培养、企业文化等方面对企业班组建设提出有效改进方向。

简述沈冶机械公司薪酬制度改革方案制定及思考

薪酬制度改革一直是各个企业的焦点问题。介绍了沈冶机械公司多年来坚持"岗位价值"这一核心载体,优化绩效、晋升考核制度,逐渐走出了一条适合企业发展的薪酬制度改革之路。通过完善管理、技术和技能三支员工队伍的晋升、成长路径,对于引进人才、培养人才、留住人才起到重要的作用,通过绩效考核使员工的行为和工作结果与公司的战略目标实现有机的统一,对改革的成果和经验进行了思考和分析。

重型机械螺纹紧固件装配通用规则探究

本文是针对冶金矿山类重型机械制造过程中,普通螺纹紧固件装配操作通用规则的研究。沈冶机械企业内部以往没有专门的普通螺纹紧固件操作规则,往往由于操作不当而导致螺栓错误或提前失效的情况。本文从装配前的准备、装配的一般要求、装配技术条件等几方面,详细地阐述重型装备普通螺纹紧固件装配的通用规程,对于类似的制造企业在装配时具有借鉴意义。

浅谈非标机械加工企业供应链管理

供应链管理是企业供应网络的关键,通过对材料供应和生产供应的中心管理,可减少材料成本以满足消费者的需要。讨论了供应链管理思想的来源,供应链管理的目的,编制了供应链管理的几个流程,分析了供应链管理与物料控制及储运管理的差别、供应链的分类、供应链管理的基本特点以及实施供应管理的意义。

大兴安岭中段有色金属矿床成矿物质来源探讨

大兴安岭中段是我国重要的铅锌银等有色金属成矿区,探讨其成矿物质来源对区内成矿预测及找矿工作具有重要意义。经广泛地质调查、典型矿床采样、岩矿鉴定、全岩地球化学分析,并在此基础上进行元素聚类分析,结果显示海西期成矿岩浆岩稀土总量偏低,负铕异常不明显,轻重稀土比值较大,与稀土总量呈正相关关系,与δEu值呈负相关关系,表明成岩物质以幔源为主。燕山期成矿岩浆岩则相反,显示壳源物质特征。铅锌银多金属矿以锌为主,铅锌矿石与幔源分异岩浆岩的稀土配分模式基本一致;聚类分析显示TFeO-Cu-Zn为独立群组,表明铁铜锌物质是从岩浆结晶晚期的岩浆中分异出来;TFeO-Cu-Zn独立群组显示区域内闪锌矿均为高温铁闪锌矿。研究认为,大兴安岭中段铅锌银矿成矿物质来自闪长岩,后期热液改造对铅银富集有一定作用,中基性岩浆岩形成铅锌银成矿系统,而酸性岩浆岩形成铜钼及铜锡成矿系统。

基于有限元的隔膜泵隔膜行程设计

隔膜是隔膜泵的关键件,隔膜行程的控制对隔膜的使用寿命有很大影响,本文采用有限元方法对隔膜行程进行分析,并与实验结果进行比较研究,有限元分析结论与实验结果基本吻合,为隔膜行程的生产设计提供了一种有限元理论分析方法,具有工程应用价值。

隔膜泵橡胶隔膜的ANSYS有限元分析

在发展重载高压大流量先进隔膜泵过程中,对隔膜泵关键部件橡胶隔膜的大变形能力和使用寿命提出了更高的要求.本文利用有限元分析软件ANSYS对隔膜泵橡胶隔膜进行建模和分析计算,为进一步优化橡胶隔膜的结构设计奠定了基础。

机械产品运输包装设计的标准化流程研究

阐述了机械设备产品的包装设计流程,并通过具体实例进行了说明。重点对重型机械台套产品进行了详细分析说明,详述了包装方案的制定以及明确的设计流程。在包装形式研究方面,结合国家标准对机械产品包装木箱标准结构(框架木箱)进行了分析。最终得出了机械设备包装的标准化设计流程及工艺标准。

落地镗铣床机械大修及数控改造

数控机床是现代装备制造业中的重要组成设备,随着机电一体化进程不断深入,数控机床越来越成为机械工业技术改造的首选设备。为了提高公司机床设备装备水平,适应市场需求,提高产品质量、精度,提高生产效率,降低工人劳动强度,减少工装,缩短生产周期,公司对SKODA W250HC落地镗铣床进行了机械大修及数控化改造。本文介绍了机床机械及电气方面的现状,大修及改造方案。

决定机械制造业发展的几点因素

机械装备制造业发展的决定因素包括设计、工艺、生产管理、生产加工技术等。在科技发展中,各方面只有进行有效的发展变革,才能使机械制造类企业的发展紧跟科技步伐与社会发展所需。文中即从以上诸方面,就机械制造企业的发展进行了简要论述。

基于ANSYS非线性屈曲的隔膜泵活塞杆有限元分析

在发展高压重载大流量隔膜泵过程中,对杆类零件的强度和稳定性有了更高的要求。本文应用有限元软件ANSYS对隔膜泵的活塞杆进行了强度和稳定性分析,为活塞杆的设计生产以及改进提供了理论依据,具有现实工程价值。

沈冶机械劳动定额管理分析

沈冶机械位于沈阳经济技术开发区,是我国冶金装备的大型骨干企业。现有员工2577人。现为世界第三制铝设备供应商,亚洲最大的回转窑和混合机的供应商。是国家起重机及一、二类压力容器许可设计、制造单位,2006年进入省级企业技术中心,2008年被认定为首批辽宁省技术创新示范企业,2009年通过质量、环境和职业健康安全"三整合"管理体系监督审核,2010年被确定为第二批全国企业事业知识产权示范创建单位,2011年被辽宁省经信委列入《辽宁省新兴高技术领军企业培育计划》。

我国化工机械设备管理及维护技术现状及改进措施

本文对我国目前机械设备管理及维护技术的现状进行分析,提出适用于我国化工企业发展的机械设备管理及维护保养技术的改进措施,希望对我国化工企业发展起到促进作用。

浅谈中国铝设备制造基地建设的精益布局

本文着重把精益思想引入到中国铝设备制造基地建设的布局中来,通过精益布局来实现精益生产,从而降低成本、提升质量、缩短交货期、改善环境、提升士气,进而建设中国最大、世界一流的铝设备制造基地。