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拿什么留住人?——做好员工管理的建议
1
作者
张晓钧
《城市开发(物业管理)》
2012年第5期80-81,共2页
随着物业管理行业竞争的日趋加剧,任何物业服务企业要想立于不败之地,都需要有一个好的团队来支持企业发展。但是从实践看,许多企业的员工管理却并不能够适应企业发展的需要。比如有资料显示,在大型物业服务企业中高层管理人员和工程技...
随着物业管理行业竞争的日趋加剧,任何物业服务企业要想立于不败之地,都需要有一个好的团队来支持企业发展。但是从实践看,许多企业的员工管理却并不能够适应企业发展的需要。比如有资料显示,在大型物业服务企业中高层管理人员和工程技术人员流动率达到35%,中小型企业高达40%,秩序维护员流动率甚至达到45%。
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关键词
员工管理
中高层管理人员
物业管理
服务企业
工程技术人员
企业发展
行业竞争
流动率
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职称材料
题名
拿什么留住人?——做好员工管理的建议
1
作者
张晓钧
机构
中国有色金属工业沈阳公司事业部
出处
《城市开发(物业管理)》
2012年第5期80-81,共2页
文摘
随着物业管理行业竞争的日趋加剧,任何物业服务企业要想立于不败之地,都需要有一个好的团队来支持企业发展。但是从实践看,许多企业的员工管理却并不能够适应企业发展的需要。比如有资料显示,在大型物业服务企业中高层管理人员和工程技术人员流动率达到35%,中小型企业高达40%,秩序维护员流动率甚至达到45%。
关键词
员工管理
中高层管理人员
物业管理
服务企业
工程技术人员
企业发展
行业竞争
流动率
分类号
TU984.12 [建筑科学—城市规划与设计]
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作者
出处
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1
拿什么留住人?——做好员工管理的建议
张晓钧
《城市开发(物业管理)》
2012
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