当下,纺企如何自救

在当今市场低迷的背景下,企业应加强协作,组成战略同盟共渡难关;应紧密跟踪市场,开拓新领域;激励员工,提升其责任感、归属感,使其真正把企业当家。未来的竞争,已不再是简单的企业与企业之间的竞争,而是产业链与产业链之间的竞争。所以,纺织企业应尽早地组建纺织业的创新联盟,促进产业升级,提高企业核心竞争力。2010年国内外棉花价格暴涨,企业不敢接长单、大单,担心原料成本快速上涨造成亏损。如今棉价直线下跌,客户下单更加谨慎,加之国内与国际棉价的高价差使得部分客户望而却步,将订单转移到其他成本较低的国家和地区,这两种情况都让上下游企业无所适从,大部分企业经营利润大幅减少,甚至亏损。

善用管理工具 提升核心竞争力

我国棉纺织企业无论是在设备方面,还是在人才方面,基本上都不次于国外的先进企业,但盈利能力却远远低于外资企业,一个很重要的原因,是国内的棉纺织企业在管理上落后于对方。