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当好“龙头”“1+8”如何大于9——解读武汉城市圈人才服务一体化
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作者 梅鑫 盛夏 郑建平 《中国人才》 北大核心 2006年第21期14-16,共3页
武汉城市圈的运作既不是“大鱼吃小鱼”式的兼并,也不是“有名无实”地挂个招牌,而是通过发挥中国武汉人才市场的主导作用,与8家地方政府所属人才市场的精诚合作,此举既顺应了人才服务一体化的趋势,又实现了人才市场的共赢,从而形成不... 武汉城市圈的运作既不是“大鱼吃小鱼”式的兼并,也不是“有名无实”地挂个招牌,而是通过发挥中国武汉人才市场的主导作用,与8家地方政府所属人才市场的精诚合作,此举既顺应了人才服务一体化的趋势,又实现了人才市场的共赢,从而形成不同城市人才市场紧密联合的“1+8”人才服务平台。 展开更多
关键词 武汉城市圈 人才市场 服务一体化 解读 “有名无实” 地方政府 服务平台 小鱼
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