运用6σ提高航空公司业务流程能力

提出航空公司产品、产品质量及业务流程的概念,分析了中国航空公司目前需要进行业务流程改进和能力提高的重要性,分析了6σ的统计解释及含义。根据国外顶级企业推行6σ的成功经验,提出了中国航空公司实施6σ的建设性策略。

运用DMAIC方法优化更换起动发电机碳刷流程

探讨六西格玛管理DM A IC方法在航空维修业务中优化流程、降低隐性成本、提高工作效率的作用.运用DM A IC方法(界定、测量、分析、改进、控制),识别更换D 328飞机起动发电机碳刷流程中“装机打磨”、“超声波清洁”关键过程输出变量和“换向器的辙痕深度”、“附着碳粉程度和绝缘电阻值”关键过程输入变量.优化更换D 328飞机起动发电机碳刷中“装机打磨”作业流程、“超声波清洁”作业流程,缩短了更换时间,降低了D 328飞机起动发电机周转成本.为航空部件维修由底层延伸拓展至顶层的业务流程优化,提供了有价值的参考,验证了航空维修行业推行六西格玛管理DM A IC方法的可行性.