中国水利水电建设集团公司企业信息化概要

在经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代,信息化已成为企业的命脉和核心竞争力。在这种时代背景下,企业做出信息化的战略选择,自然是明智之举,其目的是为了提高企业运作效率、降低成本,创造出更多财富,进一步提升企业竞争力和综合实力。

水利水电施工企业信息化建设探讨

"实现集团跨越式发展,必须率先实现信息化",信息化是集团产业优化升级和管理实现现代化的关键环节。然而传统管理思想、管理模式和管理手段,无疑都在制约着信息化进程的推进,实践要求中国水利水电企业结合集团特点和优势对组织机构、管理方式、管理流程进行革新,对信息化建设进行探讨,以充分发挥信息化事业促进水电企业管理进步的巨大作用,为集团公司实现纵深发展做出更大贡献。

基于门户网站群构建高效的集团企业信息化模式

EB互联网技术的发展使基于WEB2.0技术、门户技术及B/S三层体系架构的企业信息化应用发生了根本性的变化。企业网站在原有信息发布功能的基础上,集成了各种业务系统的应用,门户技术得到了发展,在一定安全技术保障的前提下,建立了集成各种业务功能模块的网站群,并实现了统一身份认证、单点登录,互动交流。但在网站群建设的同时,要使各个网站之间及进行网站操作的人员之间(企业各级员工及外部人员)建立实时、协同、高效的运行机制,还要不断地进行探索和研究。

集团信息化整合之道

大型企业集团一般下属单位比较多，各单位在长期的发展过程中建设了大量的应用系统，由于总体规划缺失，造成了系统间的数据和信息共享存在较大的问题。如今在激烈的市场竞争中，为加强集团化管理，提高集团决策能力和水平，集团一方面要加快信息化建设步伐，另一方面又要进行系统整合。在整合过程中常常由于管理和技术的原因，在解决旧有的系统整合的时候，又出现新建的系统不符合规范的情况。如何在建设过程中有效的避免这些问题，避免重新陷入系统整合的老路，是多数大型企业集团在信息化建设过程中需要致力解决的问题。

OA:实现人与组织的和谐发展

OA无疑是对传统"公文往返式"办公的革命,其意义之深远是不言而喻的。谁先起步OA,谁将必得先行之利。