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浅谈水利工程建设中工程质量控制分析 被引量:1
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作者 黄子兴 《中国新技术新产品》 2011年第24期49-49,共1页
本文针对主要针对水利工程建设中工程质量的控制进行分析讨论,仅供参考。
关键词 水利工程 工程质量 质量控制
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引江济汉工程渠道4标施工总体布置及评价 被引量:3
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作者 彭锋 兰阳 +1 位作者 熊伟 陈崇德 《水科学与工程技术》 2014年第6期78-81,共4页
结合南水北调中线一期引江济汉工程渠道4标施工总体布置的实例,建立了由施工场地利用率、临时设施投资率、现场布置综合效果等组成的技术经济评价指标体系,运用层次分析法对工程实例的有效性和可行性进行综合评价分析,结论为:综合评价阈... 结合南水北调中线一期引江济汉工程渠道4标施工总体布置的实例,建立了由施工场地利用率、临时设施投资率、现场布置综合效果等组成的技术经济评价指标体系,运用层次分析法对工程实例的有效性和可行性进行综合评价分析,结论为:综合评价阈值G=4.2,施工场地利用率G1=4.2、临时设施投资率G2=4.0、现场布置综合效果G3=3.8,与实际情况基本吻合。 展开更多
关键词 层次分析法 施工总体布置 评价分析 南水北调 渠道4标
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大型渠道工程机械化施工的实践 被引量:1
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作者 兰阳 贡权生 +1 位作者 彭锋 陈崇德 《水电与新能源》 2014年第12期41-43,共3页
依据南水北调引江济汉大型渠道工程机械化施工实例,对大型渠道机械化施工技术和施工工艺进行了阐述,机械化施工较之人工施工,具有施工效率高、质量可靠、进度快、成本低的优势。
关键词 机械化施工 大型渠道 南水北调 引江济汉工程
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市政工程企业人力资源管理措施探析
4
作者 李冬 《大科技》 2013年第19期34-35,共2页
本文从市政工程人员的基本情况出发,介绍了市政工程在人力资源管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了一些合理的建议,希望能够帮助市政工程相关人员做好人力资源管理工作。
关键词 市政工程 企业 人力资源 管理 措施
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对高速公路施工技术及养护的探讨 被引量:11
5
作者 苏秦 何跃华 《中国新技术新产品》 2015年第1期83-83,共1页
随着我国近年经济的迅速发展,高速公路建设进程越来越快,对高速公路的施工技术要求也越来越高,如何在高速公路建设过程中做好施工和养护成了我国当前高速公路建设的重点。高速公路施工及养护,不仅是保障高速公路寿命的要求,也是保障高... 随着我国近年经济的迅速发展,高速公路建设进程越来越快,对高速公路的施工技术要求也越来越高,如何在高速公路建设过程中做好施工和养护成了我国当前高速公路建设的重点。高速公路施工及养护,不仅是保障高速公路寿命的要求,也是保障高速公路通行能力、使用价值的要求。基于此,文章就当前我国的高速公路施工及养护的基本技术,探讨了如何做好高速公路的施工及养护工作。 展开更多
关键词 高速公路 施工技术 路面养护
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水泥改性土填筑施工方案探讨 被引量:3
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作者 胡永进 《冶金丛刊》 2017年第2期40-,42,共2页
水泥改性土填筑施工质量是影响膨胀岩(土)地区渠道边坡稳定性的重要因素。针对南水北调工程水泥改性土换填的实际情况,分析改性土填筑施工方案。
关键词 水泥改性土 填筑施工 膨胀岩
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引江济汉穿湖段施工导流工期优化技术研究
7
作者 冯致海 《四川水力发电》 2011年第6期40-42,共3页
南水北调中线一期引江济汉工程渠道4标穿海子湖施工是整个工程的控制性工程。该穿湖段全长1 400 m,湖中布置有海子湖倒虹吸一座。由于招标技术条件要求"渠道填筑完成后需沉降半年才能浇筑混凝土"与合同控制工期"2013年4... 南水北调中线一期引江济汉工程渠道4标穿海子湖施工是整个工程的控制性工程。该穿湖段全长1 400 m,湖中布置有海子湖倒虹吸一座。由于招标技术条件要求"渠道填筑完成后需沉降半年才能浇筑混凝土"与合同控制工期"2013年4月底填筑完成,2013年6月底混凝土浇筑完成"相互矛盾,为保证海子湖倒虹吸施工及渠道填筑在旱地施工,并保证施工进度满足工程建设需要,需对该部位施工导流工期进行优化。根据工程特点,特别是在合同工程量增加、外界施工干扰影响的情况下,通过渠道4标穿湖段施工导流工期优化,提高了施工效率,创造出较好的社会经济效益,可为同类工程提供参考。 展开更多
关键词 穿湖段 施工导流 工期优化 技术研究 引江济汉 南水北调中线
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打造项目专业管理团队
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作者 刘玉龙 《大科技》 2013年第19期43-44,共2页
项目管理团队在项目建设过程中具有非常重要的作用。目前我国工程项目管理团队建设还处于起步阶段,在项目管理过程中存在着一些问题。要加大改善这些问题,使专业的项目管理团队更好地促进项目工程管理,确保项目管理的有效性,提高项... 项目管理团队在项目建设过程中具有非常重要的作用。目前我国工程项目管理团队建设还处于起步阶段,在项目管理过程中存在着一些问题。要加大改善这些问题,使专业的项目管理团队更好地促进项目工程管理,确保项目管理的有效性,提高项目工程质量。本文简要分析了工程项目管理团队建设的现状,加大改善专业项目管理团队,以及专业项目管理团队对项目管理的作用。 展开更多
关键词 项目管理 专业管理团队 现状 作用
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