T/CAQ10115-2021《卓越绩效准则》解读

卓越绩效评价标准对卓越绩效模式的研究和应用具有重要意义。本文对T/CAQ 10115-2021《卓越绩效准则》进行解读,分析了GB/T 19580-2012发布以来美国波多里奇国家质量奖评价准则和欧洲质量管理基金会EFQM修订情况,介绍了增加的术语和定义,详细分析了评价要求,与GB/T 19580-2012进行了比对分析,指出了主要差异。

卓越绩效评价标准研究

为了解我国卓越绩效评价标准的整体情况,通过中国标准化协会网站(http://www.china-cas.org/)标准查询栏目检索,共得到19项卓越绩效评价标准。本文对这些进行系统梳理,给出了标准级别、适用范围、主要特点,标准发布机构等,并将标准分为通用、适用于特定行业、中小企业、班组及其他组织5类进行简要分析,给出了各类标准中的典型标准,为卓越绩效模式的研究和应用提供参考。

增强党性修养 感悟精神力量

党建工作是行业协会发展重要的一环,在电力行业改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下,加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力,发挥好协会党组织的政治核心作用,保持职工队伍稳定,促进协会发展的核心。中国水利电力质量管理协会支部(下称水利电力质协支部)的党务工作是笔者重点工作之一,笔者结合几年来党支部开展的几次特色活动,阐述感悟到的精神力量,以飨读者。

认清形势 凝聚合力 推动我国电力工业实现高质量发展

改革开放40多年来,我国电力工业取得了巨大的成就。据中国电力企业联合会(以下简称'中电联')统计年报,2018年我国全社会用电量6.84万亿千瓦时,同比增长8.5%。截至2018年底,全国全口径发电装机容量达19.0亿千瓦、同比增长6.5%,其中,水电装机3.52亿千瓦,火电装机11.44亿千瓦,核电装机0.45亿千瓦,风电装机1.84亿千瓦,太阳能发电装机1.75亿千瓦。全国35千伏及以上电压等级输电线路长度、变电容量分别达196万千米、62亿千伏安。

电力企业现场管理探索与实践

2013年6月9日,国家标准化管理委员会正式发布《企业现场管理准则》（GB/T29590-2013）国家标准,该标准是我国第一部原创性管理类国家标准.为在电力企业系统地开展现场管理工作,结合电力行业实际情况,中国水电质协组织电力行业专家起草了《电力企业现场管理准则（试行）》,并于2013年12月20日正式公布.《电力企业现场管理准则（试行）》作为电力企业开展现场管理的实施指南,通过导入和实施,将先进质量管理工具方法系统运用到基础管理工作过程中,既符合电力行业强调企业管理“三基”工作的传统要求,又能满足当前提高企业整体素质、促进企业品牌价值和核心竞争力提升的需要.