水电施工企业改革中的科技档案管理工作

本文简要介绍了企业深化改革对企业科技档案管理工作的要求,提出科技档案管理如何适应企业深化改革以及如何进行科技档案管理干部人才开发的初浅意见。

莲麓一级水电站枢纽导流设计

莲麓一级水电站工程区位于甘肃省西南部渭源、康乐两县交界处的洮河干流上,为无调节河床式水电站,电站总装机容量66MW。施工导流设计结合工程总体布置采用两期导流,一期利用先期完建后的左侧明渠泄流;二期利用一期建成的三孔泄冲闸泄流的导流方式。坝址两岸岸坡陡峻,相对河床内分期导流而言,河谷狭窄,可以利用的施工场地不足,加之基础砂卵石覆盖厚达8～16m。导流设计是施工组织设计的重点和难点。采用复合型围堰和多种防渗措施,有效控制渗流,大大节约投资。

纳子峡水电站工程坝型比较研究

纳子峡水电站工程位于青海省大通河上游末端,坝址区海拔高度超过3000 m,气候严寒,河床分布深18～21 m的覆盖层。根据坝址区地形、地质特点,从工程布置、大坝结构、施工组织、概算投资等方面,对混凝土面板堆石坝和沥青混凝土心墙坝进行了全面的经济技术比较,确定了混凝土面板堆石坝方案,节省工程投资,取得了较好的经济效益。

CRTS Ⅱ型板式无砟轨道可调高底座板模板的研制与应用

为了解决无砟轨道底座板的施工难题,在施工过程中,引入标准化、模块化的设计加工理念,研制了CRTSⅡ型板式无砟轨道可调高底座板模板,有效地解决了无砟轨道底座板直线段、曲线段和缓坡段施工和平滑过渡的难题,根治了混凝土浇筑烂根等质量通病,提高了无砟轨道底座板施工质量。

探讨房屋建筑结构设计中的常见问题

对房屋建筑而言,其结构设计是一项全面、系统,并且责任重大的工作,但却是房屋建筑施工的必要前提。在房屋建筑结构设计中,常常会因为各种的问题影响到房屋建筑结构设计的质量与水平,这些都是需要我们去深思,去改变。本文针对房屋建筑结构设计当中比较常见的问题进行了重点分析,希望能够为今后的房屋建筑结构设计铺平道路。

建筑工程项目招标风险管理探究

随着建筑行业的迅猛发展,建筑工程项目招标的竞争也越发激烈,要在众多投标者中选择出最适合、最好的,招标单位要承担很大的风险,即便选中了在后期的管理中也要承担相应的风险。也就是说,是建筑工程项目招标施行风险管理是十分必要且重要的。本文就着重探讨建筑工程项目招标风险管理的有关问题。

浅析引洮供水期工程较差围岩隧洞施工中的安全支护

隧洞沿线Ⅳ、Ⅴ类围岩占的比例较大,为防止隧洞在施工开挖过程中出现塌方,对自稳时间很短的围岩及断层破碎带等地段采用超前支护措施。施工中通过采取超前支护、系统锚杆、挂网、钢拱架、喷射混凝土等联合支护形式,有效地提高了围岩的稳定性,保证了隧洞开挖的顺利进行。

引洮工程6^#隧洞软弱围岩段的施工

隧洞穿越软弱围岩中施工难度大,面临问题多,洞帘施工及洞身段施工怎样做到安全经济合理,至关重要。通过工程实例,认为管棚施工工法与常规施工工法的合理搭配,在软弱围岩隧洞施工中可体现完美的价值。

国有企业文化的建设创新

市场经济的快速发展及改革开放的不断深入给国企带来了前所未有的发展机遇,但国企近些年来快速发展过程中在企业文化建设中暴露出来的问题也越来越多,难以充分发挥企业文化建设在企业发展中激发企业职工创新能力、积极参与企业发展建设的重要作用。基于此,笔者在介绍国企文化建设创新内涵的基础上,针对目前国企企业文化建设过程中存在的问题提出了几点建设性意见。供有关国企在企业文化建设方面参考。

如何建立国有企业人才安全的长效机制

本文分析了建立人才安全长效机制的原因，并提出了构建符合企业自身特点的人才安全机制的对策。

在改革与发展中加强企业文化建设

在改革与发展中加强企业文化建设杨德川中国水电二局第三工程分局于１９８８年组建，以承揽工业民用建筑为主，同时对外承揽装饰工程、土石方运输工程和经营砂石料、建筑构件等。由于受传统计划经济影响，面临的又是一个新产业，开始的几年步履艰难，到１９９２年底，８０...

对水工建筑中做好帷幕灌浆施工的个人见解

结合多年实践施工经验,对《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》的部分规定提出了一些看法。

浅谈水利工程公路桥上部构件的浇注

根据水利工程公路桥的施工实施,简要分析了混凝土构件浇注完成后易出现的施工问题及其成因,并提出了混凝土浇注过程中应注意的事项以及施工中采取的处理措施。

预应力锚索在边坡中的防护

预应力锚索已经是高边坡防护工程中越来越重要的手段,结合莲麓一级水电站预应力锚索在高边坡防护工程中的施工实践,介绍其施工工艺和施工注意事项,可供类似工程参考。

大体积混凝土施工中的温度控制

在分析了大体积混凝土施工中的温测、温控问题基础上，提出了相应对策，即采用计算机数值计算(或称数值模拟)的方法来改进当前的温测、温控工艺，提高大体积混凝土的施工质量，并把温测、温控工艺提高到监控、预估和预控的三个阶段。

FIDIC施工合同条件中调价公式的应用与分析

FIDIC施工合同中的调价公式是最重要的风险分配方式之一,通过调整可调价要素的价格指数或价格,规定了合同中的隐性风险在业主和承包商之间的分配比例。本文从承包商的角度,分析了调价公式中各组成因子及其权重对结果的影响,并深入研究在汇率变动条件下如何合理采用调价公式获取收益,从而将调价公式与成本管理有机结合起来,最终达到降低成本、增加收益、规避风险的目的。

“3+1”构建项目标准化管理体系

中国水电二局的项目管理体系既考虑了项目要素在组织中的分工和企业管理项目的一般流程，又充分考虑了每个项目的特殊性，做到了共性和个性的统一。

革故鼎新的战略转型之路

中国水电二局通过实施战略转型，确立企业发展战略，构建完整的战略、规划管理体系及组织构架，完善企业管理体系，从根本上改变了传统施工企业外部环境变化决定公司经营、管理模式及发展思路的惯性思维模式。

＂两个现象＂背后的思考

2012年，持续低迷的建筑市场使国内建筑企业共同经历了行业的寒冬，整个行业完成了一次大洗牌，企业分化趋势更加明显一批管理水平低、运营效率差的企业最终难逃被重组淘汰的命运，也有一些建筑企业在危机中觉醒，开始将管理的焦点从抓市场向抓企业内部管理能力转移、但大多数活下来的企业已在多年前未雨绸缪，花大力气推行标准化体系建设，狠练内功，提高企业运营效率。

重塑企业组织结构

组织结构要匹配、服从企业战略，才能在实施企业战略时，发挥最大的效用，获得最大的经济效益。中国水电二局实施企业战略转型以来，适时将企业组织结构扁平化，为企业战略落地提供了基本保障。