新建铁路隧道施工安全监控技术

为了降低隧道施工安全风险,避免施工安全事故的发生,在新建铁路隧道施工过程中,针对隧道施工安全管理,开发了一套由人员管控、围岩沉降自动监测报警和视频监控三个子系统组成的隧道安全监控信息系统,重点介绍该系统的组成、功能及特点。该系统提高了隧道施工管理的信息化和自动化程度,降低了隧道施工安全风险的管控难度,提高了隧道安全管理的水平。

对外承包工程财务管理存在的问题及对策

近年来，在国家“走出去”战略的指引下，我国对外承包工程企业数目日益扩大，竞争也日趋激烈。在这种形势下，财务管理水平的高低将直接影响到对外承包工程企业的竞争能力。笔者结合多年的财务管理经验，分析总结了对外承包工程财务管理中存在的问题，并对重点环节提出了自己的思考建议。

输水隧洞大型溶洞处理施工技术

水利工程隧洞施工经常遇到地下溶洞,尤其是云、贵、川喀斯特地貌区域溶洞频现.夹岩水利枢纽工程输水隧洞穿越白蒲河、西溪河等多条河流和山岭,施工过程中溶洞数量多、规模大.其中,余家寨隧洞出现长144.50m,宽52.00m,高50.00m的大型溶洞,将输水隧洞拦腰截断,由于隧洞设计轴线不能大幅度调整,给工程施工带来极大困难.根据现场大型溶洞实际情况,采用钢拱架混凝土护拱施工技术,同时在溶洞底部设置永久排水涵管,既保证溶洞出现涌水时能够顺利通过,又能在护拱的保护下使输水隧洞安全通过大型溶洞施工,为今后地下工程大型溶洞处理提供了施工技术经验.

把握行业动态,紧跟市场方向

通过区域市场纵深化、项目管理精细化、强势专业工业化、全产业链信息化，施工企业依靠市场发展自己，为管理创新、科技创新、行业创新创造条件。

“管理融合”建立新型劳务关系

所谓新型劳务关系，就是克服临时性的用工观念，摒弃被区别化、边缘化的传统思维，突破国有企业沿袭已久的正式工和临时工的身份差别，将施工队伍和劳务员工纳入企业管理体系，把他们当成“自家人”看待，享受一样的尊重、一样的地位、一样的管理、一样的保障、一样的服务。发挥国有企业管理的优势，树立“合作共赢”的思维，把施工队伍纳入企业“一家人”的管理体系，构建企业与施工队伍“管理融合”的管理模式——目标融合、文化融合、制度融合、保障融合，使双方达到共识共行。