谈施工企业采购流程再造

施工企业因生产过程所具有的特性,使整合供应链过程显得十分复杂,为了赢得竞争优势需不断研究供应链。有些企业通过控制成本改进绩效,增加了客户价值,但一些大型施工企业或企业集团,却把注意力更多地放在整合企业采购和供应管理方面。此文通过阐述流程再造的概念及由来,流程再造的方法和内容,重点论述采购流程再造的必要性、采购模式、集中采购和约束条件,推荐大型施工企业优先采用集中采购,以达到控制成本的目的。

浅谈施工企业采购流程再造

施工企业因生产过程所具有的独特性使整合供应链过程显得十分复杂，为了赢得竞争优势努力研究着供应链，其中有一些企业通过降低成本来改进绩效，增加客户价值。但是，一些大型施工企业或集团施工企业，却把他们的注意力更多地放在了整合企业采购和供应管理。本文重点阐述了流程再造的概念及流程再造的由来，流程再造的方法，结合施工企业采购管理，介绍了采购流程再造，并提出了采购流程再造的条件和要求。