浅议水电勘测设计企业模糊管理

介绍了模糊管理的概念,论述了模糊管理与科学管理的关系,分析了模糊管理的环境与特点和水电勘测设计企业管理的特点,认为模糊管理的朴素思想实际上已普遍存在于企业的日常管理之中,管理者应加强模糊管理理论思想和方法的学习,结合当前经济形势和水电勘测设计企业特点,在相关领域进行模糊管理。

龙首水电站碾压混凝土拱坝设计与施工

龙首水电站大坝地处西北高温高寒高震地区,针对特殊的地质及气候特点,在拱坝设计中对体形、抗裂、抗渗、抗冻、抗震结构和筑坝材料方面进行了详细的研究,提出了独特的设计方案,现大坝已安全运行6年多,实践证明效果良好。为此,对龙首碾压混凝土薄拱坝布置、体形设计及大坝的主要特点和运行情况进行了重点介绍。

微功耗系统中微弱能源收集电路的设计

微功耗系统以其超低功耗、长时间自持运行等特点广泛用于工业控制、数据采集等领域,但是在某些应用条件下其电源要经受住高低温交替、尺寸限制、超长时间自持运行等考验,这些都是常规电源技术很难达到的。介绍一种微弱能源收集电路,采用太阳能或其他微弱能源作为输入,超低压升压电路将输入电能升压后为超级电容充电,并设计微功耗电源管理电路对收集的电能进行管理,实现对微功耗系统电能的有效供给。该电路能高效地对微弱电能进行收集,实现对整个系统供电的良好管理,使得整个微功耗系统的维护周期及使用寿命大大延长,应用范围得以拓展,成本也大为降低。

宽尾墩后接阶梯溢流坝面水工设施的研究

将宽尾墩安置在阶梯溢流坝上游形成一种新的水工设施,它兼有宽尾墩和阶梯溢流坝面的特点,比纯阶梯坝单宽流量可增大数倍。由于在阶梯面与挑射水流之间形成气体空腔,可实现充分掺气。本文对其进行了数值模拟,采用了双孔方案。虽然网格数增加了一倍,但比单孔而言流场更加完整。通过数值模拟得到的墩后水翅、阶梯面挑射水舌和掺气腔体等,与实验观测到的现象吻合。介绍了复杂水工建筑物的网格生成方法。本文的研究成果可以为设计提供参考依据。

基于SWAT模型的清江流域径流模拟研究

SWAT模型已有针对北美地区流域建立的数据库,将模型应用于我国流域时,需要另行构建数据库,主要包括土壤数据库和天气发生器。以清江流域作为研究对象,分别采用SPAW程序和土壤渗透率经验公式估算土壤水分参数及土壤下渗率,对研究区土壤按美国标准采用水文分组等方法建立土壤数据库;利用PcpSTAT、Dew02等程序估算部分难获得的气象因子,构建天气发生器。依据前述数据库建立的SWAT模型对清江流域径流分别进行月模拟和日模拟,结果表明,构建的SWAT模型在清江流域的应用取得了良好效果,模拟精度较高,对该地区水资源管理具有一定的参考和借鉴价值。

黄土台缘滑坡地表水入渗问题分析

黄土塬区提灌工程保证了农业生产,却造成了地下水位大幅抬升,使得近年来黄土台缘滑坡不断发生。黄土滑坡一个普遍特征就是后缘发育地裂缝以及落水洞,使地表水(灌溉水以及降雨)直接灌入坡体,诱发了大量黄土滑坡。因此,地表水入渗对于黄土滑坡机理研究以及滑坡防治具有重要意义。文章基于对陕西泾阳南塬黄土滑坡的现场调查,对黄土台缘滑坡地表水入渗工程地质问题进行了初步分析,包括:①地表水入渗与落水洞形成机制;②地表水入渗途径及其与黄土滑坡发育过程的关系;③降雨因素对于黄土滑坡的影响程度。

EH4成像技术在广西某危机矿山外围深部找矿中的应用

EH4成像技术是以电磁原理的地球物理测深手段,该方法对地下地质结构的解析度高,有效探测深度适中,能够较为精确探测矿体的规模、产状、埋深等信息。通过对广西某矿山外围深部矿体勘探的实际应用,发现该区外围深部存在明显的地球物理异常,展示了外围具有良好的成矿前景。实践证明EH4技术在老矿山外围深部寻找隐伏矿体取得了良好效果。

基于太阳能的微能源收获技术

通常情况下,新型微能源的功率有限且不稳定,其电压及电流都较小,这使能量的变换和收获存在一定困难.针对这个问题,介绍了一种利用直流升压芯片的充电电路,将这种低电压、弱电流的微能源高效储存起来再集中释放,从而实现微能源的收获及有效利用.

贵州骨干水源工程建设对鱼类资源的影响及对策

《贵州省水利建设生态建设石漠化治理综合规划》项目涉及河流400余条,占贵州境内长度10km以上河流的40%以上,将对水生生态环境造成严重影响。对实施骨干水源工程引起的水生生态环境,尤其是鱼类资源及重要生境可能产生的重要影响进行分析,提出了相应对策与措施,为贵州水利开发和资源保护提供参考。

建设工程Partnering项目管理模式探讨

Partnering 项目管理模式作为国际上一种先进的项目管理模式受到越来越多的关注。主要通过建立层次分析模型把 Partnering 模式的优点进行量化,更直观地说明此种模式的优越性,同时指出 Partnering 模式也存在不足。

兰春杰：发展是企业的主题

发展是硬道理,是我们解决一切问题的关键。如果不很好地谋划企业的发展问题,即使竞争战略再高明也很难保证竞争胜利,即便一时胜利了,很快也会败下阵来。要想企业基业长青,必须认真谋划企业的发展问题。

强化战略管理意识 提升战略管理水平——对我院发展战略的思考

战略管理是企业最高层次的管理,已经得到越来越多的企业管理者的认同。然而在管理实践中,部分企业对战略管理重视程度还不够高,战略管理意识还比较淡薄,战略规划流于文字形式,做给别人看,对外可讲,对内不可用;战略缺乏有效的执行手段和措施保障,既定战略得不到良好的执行,形同虚定。进一步强化战略管理意识,提升战略管理水平已是一个企业管理者的当务之急。