汽车企业智能制造发展现状及需求研究

针对当前汽车企业智能制造发展不均衡、路线不明确、需求不统一等相关问题,在分析汽车企业智能制造整体发展现状的基础上,从整体、设计、生产、服务不同环节,挖掘了轻型汽车企业、重型商用车企业、零部件企业智能制造发展中存在的主要问题,并从不同环节对汽车企业智能制造转型升级的迫切需求进行了梳理,对促进汽车行业智能制造产学研交流与合作具有重要的指导意义。

汽车企业数字化转型的PEST分析及对策

在新一代科技革命与产业变革推动下,数字化转型成为时代发展的必然要求,在未来很长一段时间内将是汽车行业转型发展的主旋律,为中国由汽车大国迈向汽车强国提供了难得的历史机遇。文章基于数字经济时代背景下汽车数字化转型的发展形势,利用PEST分析方法分别从政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面分析了汽车行业数字化转型发展的宏观环境,探究了汽车企业数字化转型的原因与必要性,并从把握转型先机、完善经营模式、引进先进技术、确保产品质量、坚持环保理念等五方面提出了汽车企业数字化转型的对策建议,为中国汽车企业数字化转型决策及相关政策制定提供有价值的参考依据。

国有汽车企业数字化转型的SWOT分析

如今,在工业4.0的大背景下,各行各业都在积极推动行业转型升级,汽车行业也在发生变革,而数字化转型正是汽车行业可持续发展和高质量发展的必然选择。因此,在政策和市场合力驱动下,汽车产业数字化转型的浪潮席卷而来。了解汽车行业数字化转型的内外部环境对进一步推动汽车行业数字化转型至关重要,而且可以使众多汽车企业更快地适应数字化转型新形势。国有汽车企业作为汽车行业的重要组成部分和领头军,本文将以国有汽车企业为主要案例,从SWOT分析的角度对其数字化转型的优势、劣势及所面临的机遇、挑战4个方面展开研究,并由此提出关于数字化转型的建议。

基于PEST模型分析汽车工程咨询发展现状及趋势

基于PEST模型分析汽车工程咨询业务外部宏观环境变化趋势,指出目前中国汽车工程咨询的发展机遇。针对环境变化及发展机遇,提出中国汽车工程咨询业务要提升服务手段和质量,广泛应用新ICT技术,向定制化、价值化及全过程咨询方向发展,进一步促进汽车工程咨询领域发展,从而形成较完整的工程咨询体系。

双碳目标下国有汽车企业数字化转型的现状分析及建议

面对行业巨大发展变革,国有汽车企业需要充分发挥国有经济主导作用,以系统理论与方法为指导,基于国有汽车企业数字化转型体系架构,联合合作伙伴共同探索行业企业数字化转型发展路径,构建数字化转型良好生态,引领和带动我国汽车企业高质量发展,助力汽车强国建设。笔者结合部分国有汽车企业数字化转型存在问题及标杆企业的经验做法,提出相应的对策与建议,供参考和借鉴。