转型时代的领导与领导创新——中国浦东干部学院第二届领导论坛综述(下)

六、领导的多样性与复杂性。全球化时代利益多元、文化多元，领导问题更加复杂，如何保持领导的有效性是不少学者关注的问题。美国创新领导力研究中心亚洲部的Jeffrey Yip和Chris Ernst以6个国家为例．分析了领导面对的挑战与跨越社会认同边界的策略。他们认为，在当今世界，要有效领导不同种族、宗教、性别和文化的群体，处理面对不同社会认同团体时所面临的特殊挑战，

转型时代的领导与领导创新(上)——中国浦东干部学院第二届领导论坛综述

2007年10月19日～20日，由中国浦东干部学院主办、国际领导学会协办的第二届领导论坛在上海举行。包括中国、美国、俄罗斯、英国、瑞士、荷兰、澳大利亚、印度、新加坡、韩国等在内的14个国家和地区的300多名代表参加了论坛。本届论坛具有鲜明的国际性、学术性、前沿性、现实性特色。论坛参与者从政府治理、企业创新、领导智慧等角度，围绕“领导·转型·创新”的主题展开热烈讨论，研讨形式分为主旨发言、分会场发言、互动工作坊三种方式，现将主要观点综述如下。

互通与共融:全球化时代的中国领导学研究

走过20多年发展历程的中国领导学,可以说正处于十字路口上。全球化浪潮不仅促使领导活动超越时空限制,而且凸现出东西方领导理论交流与对话的重要性。中国领导学要走出目前的困境,必须认清肩负的使命,深入反思以往研究中存在的问题,密切关注西方领导学研究的新领域与新热点,搭建中西学术交流的平台,在东西领导理论的互通与共融中促进领导理论的创新,确立未来研究的总体思路。

讲“官话”岂能属于为官之道

“官话”已成为从政者思维中不可逾越的惯性和定势。其实对这些官话、大话、套话，说的、写的人心感不安，听的、看的人也云里雾里摸不着头脑。