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题名中海油大厦:优质服务源自三大支撑
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机构
中国海油大厦管理中心
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出处
《中国物业管理》
2011年第9期10-11,共2页
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文摘
中国海油大厦管理中心是中国海洋石油总公司下属的物业服务企业。近几年,随着中国海油的飞速发展,公司转型为向中国海油总部及其驻京单位提供以物业服务为核心的后勤保障服务的企业,主要负责中国海油大厦项目、海油大厦项目、凯康海油大厦项目、063项目的日常运营管理,同时,为北京未来科技城项目、芍药居项目提供项目顾问及服务,为京信大厦气电集团提供日常运营管理服务。
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关键词
优质服务
中海油
物业服务企业
中国海洋石油总公司
中国海油
后勤保障服务
运营管理
管理中心
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
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题名中海油大厦 节能,从一卷卫生纸开始
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机构
中国海油大厦管理中心
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出处
《中国物业管理》
2010年第1期28-28,共1页
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文摘
中国海油大厦为一座2005年落成的智能化甲级写字楼,总建筑面积为96340平方米,其优异的能耗管理受到国内外的一致好评。
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关键词
中海油
卫生纸
节能
甲级写字楼
中国海油
建筑面积
能耗管理
智能化
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分类号
F426.22
[经济管理—产业经济]
TS761.6
[轻工技术与工程—制浆造纸工程]
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题名物业管理的精细化实践
被引量:1
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作者
侯国强
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机构
中国海油大厦管理中心
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出处
《中国物业管理》
2011年第9期I0017-I0020,共4页
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文摘
作为一家物业管理和服务公司,我们日常接触的都是细微繁杂的琐事,如何化繁为简将工作干好,几年来,我们尝试推行一种精细化的管理方式,简单归结起来有四点一一“把复杂的事情简单化,把简单的事情流程化,把流程化的事情定量化,把定量的事情信息化。”
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关键词
物业管理
精细化
实践
服务公司
化繁为简
管理方式
流程化
简单化
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分类号
F293.33
[经济管理—国民经济]
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题名创建节能大厦 履行社会责任
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作者
李冠恒
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机构
中国海油大厦管理中心
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出处
《中国物业管理》
2010年第10期28-29,共2页
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文摘
中国海油大厦位于北京东二环路朝阳门立交桥西北角,为中国海洋石油总公司总部办公楼。总建筑面积96,340平方米,建设用地面积:13,000平方米,大厦总高80米(塔楼18层,裙楼3层地下3层),绿化率30%。
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关键词
社会责任
中国海洋石油总公司
节能
中国海油
建筑面积
用地面积
立交桥
二环路
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分类号
TU243.2
[建筑科学—建筑设计及理论]
TU201.5
[建筑科学—建筑设计及理论]
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题名海洋石油工程项目陆地建造阶段的进度管理
被引量:6
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作者
董丽娟
任书平
万青霖
吴非
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机构
中海石油(中国)有限公司绥中
中国海油大厦管理中心工程部
中海油信息技术开发中心
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出处
《项目管理技术》
2013年第8期99-102,共4页
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文摘
项目计划编制及进度落实是工程项目实施的前提。大型工程项目由于涉及的专业、行业多,其计划编制内容与进度控制更为复杂。结合工程项目的实际案例,阐述海洋石油工程项目陆地建造过程中进度计划的跟踪与控制。
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关键词
大型工程项目
进度计划
进度控制
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分类号
TE54
[石油与天然气工程—油气田开发工程]
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名大型海上油田建设项目采办全过程管理解析
被引量:3
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作者
万青霖
董丽娟
任书平
吴非
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机构
中海油信息技术开发中心
中海石油(中国)有限公司绥中
中国海油大厦管理中心工程部
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出处
《项目管理技术》
2013年第5期91-95,共5页
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文摘
大型海上油田建设项目采办管理是一项复杂而艰巨的系统工作,采办工作的好坏、优劣,对项目的工期、成本、质量等要素有着重大的影响,是项目成败的关键所在。运用得好,可以有效地保证项目质量、费用和工期。反之,不仅浪费资金而且还会影响项目的质量、延误项目工期。从海上油田建设项目特点入手,深入解析了项目采办的各个环节,详细阐述了大型海上油田建设项目采办的全过程管理内涵。
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关键词
海上油田建设项目
全过程管理
采办管理
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分类号
F284
[经济管理—国民经济]
F426.22
[经济管理—产业经济]
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