加快发展大型石油企业第三方物流

在长期的计划经济体制下,大型石油企业都由自己的石油物资供应部门承担着第一方物流的职能。随着大型石油企业的体制改革,大型石油企业发展第三方物流业务,既可以为原来的石油物资供应部门提供市场,也能使石油企业培育核心竞争力,还能降低成本、提高服务质量。因此,石油企业必须打破自办物流传统观念的束缚,树立起第三方物流理念,发展适应企业自身要求的第三方物流。

油田建设工程项目的后评价探讨

油田建设工程项目投资额度大、建设周期长、风险高,但目前我国的油田建设工程项目普遍存在缺少项目后评价的环节。在从油田建设工程项目后评价的含义、特点、作用、评价时点选择和评价方法等五个方面做探讨的基础上,得出了在我国逐步建立和完善油田建设工程项目后评价制度是十分必要的结论。