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中小企业管理中员工激励措施的设计
被引量:
1
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作者
张莘莘
《中国教育与社会科学》
2009年第2期106-107,共2页
在现代企业中,人才成为企业发展最为重要的因素,而企业能否成功地留住人才,充分发挥人才应有的作用,是企业管理工作的一个重要部分。因此,建立和实施激励措施,激发、调动组织成员工作积极性,激活人力资源,使员工的边际努力最大...
在现代企业中,人才成为企业发展最为重要的因素,而企业能否成功地留住人才,充分发挥人才应有的作用,是企业管理工作的一个重要部分。因此,建立和实施激励措施,激发、调动组织成员工作积极性,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。本文针对中小企业员工激励措施的制定,分别从“以人为本、以资本为本、以知识为本”三个方面,探讨建立合理有效的中小企业员工激励措施的方法。
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关键词
员工激励
以人为本
以资本为本
以知识为本
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题名
中小企业管理中员工激励措施的设计
被引量:
1
1
作者
张莘莘
机构
中国海洋大学企业管理专业硕士
出处
《中国教育与社会科学》
2009年第2期106-107,共2页
文摘
在现代企业中,人才成为企业发展最为重要的因素,而企业能否成功地留住人才,充分发挥人才应有的作用,是企业管理工作的一个重要部分。因此,建立和实施激励措施,激发、调动组织成员工作积极性,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业是否可以持续发展和赢得竞争的关键。本文针对中小企业员工激励措施的制定,分别从“以人为本、以资本为本、以知识为本”三个方面,探讨建立合理有效的中小企业员工激励措施的方法。
关键词
员工激励
以人为本
以资本为本
以知识为本
Keywords
The staff drives humanist Take the capital as this Take the knowledge as this
分类号
G40-05 [文化科学—教育学原理]
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作者
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1
中小企业管理中员工激励措施的设计
张莘莘
《中国教育与社会科学》
2009
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