集团企业司库管理体系建设实践探讨

经济新常态背景下,各大集团企业想要提高营运效益,保证自身的市场优势地位,就需要加强司库管理体系建设,对集团企业的金融资源进行信息数据化管理,确保金融资源利用的高效性,这也是对集团企业内部资源的优化配置。集团企业应从具体运营状况出发,构建科学的司库管理体系框架,积极建设信息化的司库管理平台,对企业内部的资金预算管理体系进行革新,严格审核资金的流动过程,降低资金的不必要损耗,为集团企业的健康稳定发展保驾护航。本文就集团企业司库管理体系建设实践进行分析探讨。

拼到最后拼思维

这天,山羊胡和小文、小异探讨业务,山羊胡抛出一个问题:"你们觉得要写出高质量的文稿,最重要的是什么?"两人回答:"政策把握、写作技巧、知识积累、对所写领域的了解……"山羊胡都摇头。小文灵光一闪:"您经常说好的文稿要体现思想性,最重要的就是思维能力了。"山羊胡双手一拍:"对!

驾驭矛盾,使文稿充满张力

这一天,小文接到任务,写一篇领导在廉政建设会议上的讲话稿。这方面的题材小文还是第一次接触,不知道如何下手,查阅了相关资料后,更是犯起难来:反腐倡廉是大事,政治性很强,要求很刚性,但怎样讲才有好的效果呢?上级的精神要传达,又不能照本宣科,廉政和纪律要求必须强调,但一味“金刚怒目”恐怕也不能让人入脑入心。带着疑惑,小文来向山羊胡讨教。