以全球现金监管理念管理集团营运资金——访中国海运(集团)总公司副总裁兼总会计师王大雄

中海运集团公司经过十几年的发展,已经成为一个大型海运企业,业务涉及全球数十个国家。为了保证公司健康发展,有效掌控全球各地分公司的资金情况就成为重中之重,为此,中海运提出了“全球现金监管模式”,并取得良好效果。

我国企业国际化战略进程及对策——以中国海运(集团)总公司为例

从国际知名企业的发展轨迹来看，企业成长到一定阶段后，为进一步开拓发展空间，必然要打入国际市场，走国际化发展道路。这不仅是企业自身拓展市场、整合资源的需要，也是顺应全球经济一体化趋势的必然要求。我国企业要在国际竞争中胜出，必须改变传统观念，打破惯性思维，实施国际化战略。事实上．目前国内一批颇具影响力的优势企业已走上国际化发展道路，开始参与国际市场竞争。

中国海运集团防海盗袭击的感悟和做法

总结各自防海盗成功经验,借鉴船舶遭劫的教训。要想成功防止海盗劫持,首先要立足于自身的防范,落实值班瞭望的措施,使之切实有效。早发现,早采取措施,积极防范是避免海盗劫持的关键。

中国沿海运输展望及沿海运输权问题

当前,我们正在经历全球经济与贸易的调整,我们将迎接新一轮调整带来的挑战。“度势与运筹”——会议组织者为我们精心设计的主题,同样生动描述和刻画了我们当前所面临的环境。

在首届中国内河航运高端论坛上的致辞

如何发挥内河航运的各项优势服务航运事业是业内有识之士关注已久的课题。近期在上海举办的"首届中国内河航运高端论坛"汇聚众多高层领导和业界精英,共同探讨我国内河航运发展所面临的挑战和机遇。本期刊发论坛中部分领导、嘉宾的发言和演讲稿以飨读者。

ABC公司人力资源共享服务探索研究

本文基于对ABC人力资源共享服务中心建设的研究,运用战略管理和人力资源管理相关知识,探讨基于人力资源共享服务的人力资源转型可行性和人力资源转型的效果。希望通过本文的研究,即为企业实现人力资源转型提供新的框架,也为企业建设人力资源共享服务中心提供实践指导。

规范与完善上市公司治理结构的思考

公司治理结构的健全和完善是一项系统工程。我国公司法人治理结构随着《公司法》等法律法规的颁布、实施及后续修改已基本建立,上市公司作为公司治理结构相对完善的代表,仍存在一些问题。文章拟在公司治理结构理论综述基础上,分析我国上市公司治理结构存在的问题,提出规范和完善公司治理结构的相关对策和建议。

热议海运战略

国务院近日印发《关于促进海运业健康发展的若干意见》，加快推进海运强国建设。这是我国首次把促进海运业健康发展上升为国家战略，引发业界极大关注和强大反响。本期船运圆桌邀请相关业界代表围绕热点话题展开研讨，以期为推动我国海运业健康发展建言献策。

信息时代的企业战略人力资源管理实践——以A公司为例

信息时代电子商务的发展给传统航运业带来了巨大的冲击和挑战,如何顺应时代发展,利用信息化手段更好的为客户服务,A公司实施了一系列的人力资源战略调整,在推进企业信息化建设方面取得成效.

国企公司治理与激发职工积极性探究

新中国成立66年来,国有企业从小到大,从弱到强,从国内走向国际,为祖国强大和经济繁荣发挥了巨大作用,广大国企职工以崇高的主人翁精神为企业发展和国家建设奉献着青春与汗水。与此同时,国企改革始终没有停止脚步,每次改革都是一次探索,也是不断激发职工积极性的过程。国企改革和公司治理内容涉及广且复杂,本文仅以历次国企改革为主线,简要分析不同制度和公司治理模式下,职工是如何被不断激发积极性并积极参与管理的。

中海集团物流成功运作健力宝物流项目的实践与体会

中海集团物流有限公司与广东健力宝集团经过多次磋商后,于2002年9月1 9日在广东健力宝大厦签订全面物流服务协议.按照协议,中海集团物流有限公司负责健力宝集团覆盖全国近1000个门点的健力宝饮料配送.该项目11月1日开始运行,从目前运作情况看,总体取得成功.这样大型的全国性物流配送项目外包给专业第三方物流公司,在国内开创了先河.中海集团物流通过一段时间运作,总结了一些经验.笔者就此谈几点体会.

加入WTO对我国国际航运业的影响及中海集团的对策

我多年来一直从事航运工作,对于我国的经济、贸易以及外贸体制方面的问题,研究不多,所以谈论这方面问题有些勉为其难,但外贸与国际航运有着紧密相联的关系,搞国际航运,不可能不涉及到我国的对外进出口贸易。因此,我在这里将就加入WTO对我国的对外经济、贸易的影响、对国际航运业的影响及中海集团的应对措施等问题,发表几点不太成熟的看法。不对之处,请批评指正。 一、WTO基本原则及对我国经济、贸易的影响 在1998年之前的十几、二十年中,中国的对外贸易发展很快,平均每年增长约10％,受到1997年东南亚金融危机的冲击和影响,中国的外贸1998年开始放慢,1999年初的情况也不太理想,下半年开始有所好转。随着中国加入WTO的日益逼近,中国的外贸体制和对外贸易将会产生以下的一些变化: 1、对外贸易进一步趋于自由化。

战略转型 企业重塑竞争优势的驱动力——写在中海集装箱运输股份有限公司成立15周年之际

普通人容易着眼于过去，聪明人善于把握现在，智者却能看到更长远的未来，对于企业来说，也是如此。集装箱运输业是一个市场充分竞争、充满变化和波动的行业。面对快速变化的市场形势，企业主动预见未来，实行战略转型至关重要，对此，笔者深有感触。中海集装箱运输股份有限公司（以下简称中海集运）是在充分市场竞争中成长起来的企业，经历了快速发展的成长期后，逐渐向稳定期和成熟期过渡。在这个过程中，中海集运深深感到，战略转型是企业重塑竞争优势的驱动力。

关于X集团推进国际化人才队伍建设的思考

为适应经济发展和市场变化的新常态,人才特别是国际化人才已成为X集团推进“走出去”发展战略、不断夯实跨国经营发展基础的关键资源。加快国际化人才队伍建设已成为摆在企业面前亟待解决的课题。一、国际化人才队伍的内涵和标准国际化人才的内涵和标准要求应该是：具有国际化意识及国际一流的知识结构,视野和能力达到国际化标准,与时俱进,在全球化竞争中善于把握机遇和争取主动的人才。

中国-东盟自由贸易区的建成对我国与东盟集装箱运输的影响

1我国与东盟贸易和投资往来情况 东南亚地区东临太平洋，西接印度洋。由于地理位置独特，马六甲海峡成为连接东半球与西半球的运输通道，而新加坡和马来西亚的中转港口则成为该运输通道上的重要节点。

实践郑和精神 争创海运强国

在中国改革开放事业迎来新的历史机遇时期,我们深情缅怀600年前率领庞大船队七下西洋的著名航海家--郑和,缅怀他为中国人民所创下的伟大壮举和历史丰功伟绩.

企业管理要以财务管理为中心

经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。企业管理以财务管理为中心，并非是个人...