基于精益思维的烟草进出口企业人力资源管理策略

随着中国经济发展进入新时代,中国烟草行业也进入高质量发展的新时期,作为中国烟草经济重要组成部分的烟草进出口企业在面临国内经济发展转型升级,国外市场竞争日趋残酷的严峻形势下,传统的人力资源管理方式已经难以适应新时期进出口贸易的发展要求。本文对当前烟草进出口企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,运用精益管理的思维,提出了一些调整策略,以提高企业的国际市场竞争能力。

基于创新视角的烟草进出口企业会计制度研究

烟草业是一个比较特殊的行业。本文从烟草进出口企业会计制度的现状出发,对现有的会计制度进行剖析,对存在的问题进行反思,以此创新设计新的制度触发对会计管理的思维;最终设计新的改进方案,形成更加符合实际需求的措施。

烟草进出口企业高质量发展问题研究

随着中国经济进入高质量发展阶段,中国烟草也坚定不移地走向高质量发展之路,处在专卖体制管理下的烟草进出口企业亟需居安思危,进行发展转型升级,通过高质量发展的方式创造立足于国际市场的竞争新优势。

中国烟草机械发展之路

相比中国的汽车制造业,就"以市场换技术"而言,中国烟草机械工业取得了巨大的成就。而随着我国农村经济生活水平的提高,烟草种植业用的农业机械有待进一步开发。

烟草农业机械引进的研究调查

烟草农业机械化种植是大势所趋,适时引进发达国家先进烟草农业机械是助推烟草农业机械化进程的一个有利途径。文章结合山东近两年在烟草农机方面的实践经验,谈了一些具体的看法和建议。

新贸易保护措施下中国企业的对策

世界金融危机爆发之后,全世界范围内新贸易保护主义抬头,中国成为众矢之的,对华贸易保护措施出现了一些新的特点,使中国企业深受其害。本文分析了近两年中国遭受的新贸易保护措施的形势变化及其成因,并对中国企业的应对措施提出建议。

出口企业转型升级路在何方

随着中国经济的发展，外贸增速逐渐降低，出口企业面临困境，转型升级成为必由之路。本文对出口企业自身存在的问题和许多企业在转型升级过程中做出有益的探索进行了分析和探讨。

电子商务在烟草对外贸易中的应用

随着互联网通信技术的不断影响着我们的日常生活，尤其是电脑在各家各户的普及，进而整个商务系统和人们的消费观念也发生了根本性改变。本文是以烟草对外贸易为例探讨了电子商务在烟草企业发展发挥的巨大作用。我国的烟草产品在国际市场上的竞争力不强，影响到我国烟草对外贸易的水平。面对如此困境，如何让我国的烟草行业走出国门，走向世界也是摆在我们面前的一件事。本文主要从如何扩大我国烟草企业信息渠道，探讨了电子商务在其中的应用相关内容。

大型国有企业所属子公司的财务管理策略

随着经济建设的快速发展及发展水平的不断提高,也不断优化各大企业结构,国有企业集团随之不断涌现。在大型国有企业结构中,伴随着母公司业务量种类的持续增加,子公司的发展有利于进一步拓展国有企业新业务,但同时针对子公司频繁的内部业务,需要采取科学管理方式,使国有企业利益最大化得以实现。本文就加强大型国有企业所属子公司财务管理的必要性,以及现阶段子公司财务管理中存在的问题进行分析,并对提高子公司财务管理水平的有效策略进行探讨。

企业内部控制制度刍议

随着市场经济环境的发展,企业管理日趋现代化。内部控制制度作为现代企业制度的产物,亟需加强和完善。有效而完善的内部控制制度能够合理配置企业资源,提高劳动生产率,还能发现和防范企业风险。然而,当前很多企业对内部控制制度的重视程度不高,信息失真和违法违纪现象严重。基于此,文章从内部控制制度的基本内容谈起,分析了当前内部控制制度执行过程中的难点,并对内部控制制度的未来发展提出了建议。

潍坊烟区烟叶生产数据采集移动平台构建与应用

精确信息是开展精益生产的前提,也是精良技术、精准作业、精细管理的支持和保障。当前,"互联网+"已经成为促进经济社会转型升级的重要思维和高效方式。山东潍坊烟区在烟叶生产领域,将精益理念、信息技术与高效管理结合,建立以气象资料、烟田地块、烟农信息、技术服务人员、合作社、烟基设施和烟叶质量等信息为基础,以大数据、移动终端、微信公众号等信息化手段为依托,以信息获取、分析等职能信息技术为关键的烟叶生产综合信息平台,实现了各级单位对生产要素的查询、展示和充分运用,为高效农业发展提供参考。

山东烟草连锁经营与供应链管理可行性分析

我国的烟草行业是一个由国家垄断经营的特殊行业,被形象的比喻为国家计划经济的最后一块砖。进入21世纪我国加入WTO后,国内卷烟市场将进一步开放,烟草行业将面临着关税减让、配额和许可证管制放松的国内环境。我国烟草行业长期处于国家专卖管理体制下,缺乏最基本的市场竞争,仅仅依靠国家烟草专卖制度保持对销售终端的掌控力,一旦烟草专卖制度取消,烟草企业对销售终端的控制力也随之消失,届时烟草行业将面临严峻的生存环境,迫切需要转型升级。山东烟草可以凭借对销售渠道的控制优势、企业的信誉优势、物流配送优势、资金优势和卷烟产品在零售终端中的核心地位优势,联合上游供应商、控制下游终端网络,打通物流体系的最后一公里,从而打造出全新的烟草现代物流体系和现代流通品牌。

浅析中小型外贸企业推行精益管理的障碍与对策

在国内市场竞争日益激烈、经济全球化的大环境下,中小型企业开始把眼光投向了国际市场,但在积极拓展对外贸易的同时,中小型企业内部的管理短板也逐渐显露。试从中小型外贸企业的特点、推行精益管理的障碍与对策等方面进行分析,以探求中小型外贸企业补齐管理短板、夯实管理基础的有效途径。

浅析中小型外贸企业推行精益管理的“瓶颈”与对策

在国内市场竞争日益激烈、经济全球化日趋深入的大环境下,中小企业开始把眼光投向了国际市场,但在积极拓展 对外贸易的同时,中小企业内部的管理短板也逐渐显露。本文试从中小型外贸企业的特点、推行精益管理的“瓶颈”与对策 等方面进行分析,以探求中小型外贸企业补齐管理短板、夯实管理基础的有效途径。