中国电信公用网上开放IP VPN业务

为适应全球化经济形势和中国经济发展的需要,企业对虚拟专用网(VPN)的需求迅速增长。同时,TCP/IP组网技术在世界各地流行,许多企业使用TCP/IP技术来组建企业网。为了低成本且方便快捷地组建安全的企业内部网,迫切需要研究和开放IPVPN业务。首先概要介绍了中国电信的公用多媒体宽带网骨干网VPN的实现方式。然后从中国电信公用多媒体宽带网骨干网上实现IPVPN的方案、对现有业务的影响两个方面,对ATM骨干网上开放IPVPN业务进行讨论。

中国电信企业信息化研究及实施策略分析

企业信息化建设是当前中国电信提升企业核心竞争力的一个重点。本文首先分析了中国电信企业信息化建设的现状 ,并提出了电信企业信息化的总体目标。然后引入国际企业信息系统框架和电信企业OSS业务模型 ,运用企业价值链分析方法 ,从应用框架、数据与信息框架和网络框架三个层次去构架电信企业信息系统的总体框架。最后 。

中国电信3G短消息业务研究

中国电信作为最大的固话运营商,其固网短信业务正开展得如火如荼,3G的到来势必会给中国电信带来新的机遇和挑战。本文针对3G短消息建设将会遇到的问题,尤其是对基于CAMEL3的短消息预付费方案、与固网短信的互通以及引入业务管理平台这三方面进行了初步探讨并提出相应的解决建议。

中国电信3G短消息业务研究

中国电信作为最大的固话运营商其固网短信业务正开展得红红火火,3G的到来势必会给中国电信带来新的机遇和挑战。本文针对中国电信3G短消息建设将会遇到的问题,尤其是对基于CAMEL3的短消息预付费方案、与固网短信的互通以及引入业务管理平台这三方面进行了深入地探讨并提出相应的解决方案。

论上海电信客户服务系统的建设

本文首先分析了上海电信现有与客户服务相关系统的使用现状和存在问题 ,然后讨论了上海电信客户服务系统的建设目标和系统实现方法 ,最后提出了建立上海电信客户服务系统的实施策略和实施步骤。

电信行业的垄断与竞争问题研究

本文通过明确电信垄断与竞争的分析视角 ,解读电信行业垄断与竞争的利弊 ,说明电信行业是竞争性垄断行业。竞争性垄断是在一种竞争的市场环境里形成并通过市场竞争电信行业维持下去的垄断。在竞争性垄断市场格局下 。

3G牌照发放将迎来中国移动通信市场的大发展

3G牌照的发放会对整个行业的业务结构调整起推动作用,这不仅能促进我国无线通信业的大发展,更促进我国电信业产业结构的转型,而且也有利于拉动我国经济的持续快速发展,增加就业机会,推动我国信息通信技术的进步,从而增强我国在信息通信领域的竞争力。以日本和奥地利为例,说明适度竞争有利于移动通信行业的发展。

论中国电信宽带业务品牌的塑造

“宽带极速之旅”这一品牌对中国电信当前宽带业务的迅猛发展和自身建设都有着深远影响,是中国电信开展品牌经营战略的全新尝试。但是,该品牌在系统化、知名度、市场定位、品牌内涵和市场需求等方面,还存在不完善之处。就这些问题进行了分析,并提出相应的改进措施。

互联网视讯业务图像质量的评估标准与方法

由于图像质量直接反映了用户使用互联网视讯业务时的主观感受,图像质量的优劣对于互联网视讯应用的推广和运营商提高服务质量都有重要意义,因此有必要研究评估图像质量的标准。目前,国际上尚无针对互联网视讯应用的图像质量评估标准,本文从相对评估和绝对评估两个方面,分析了互联网视讯应用在信源端和接收端造成图像质量损伤的原因,并对评估的标准与方法做了探讨。

光纤通信技术在光电经纬仪中的应用

光电经纬仪等光电跟踪测量仪器在数据传输过程中,方位轴上的导电环存在传输速率低、带宽窄、抗电磁干扰能力差的问题,当数据量较大时,导电环无法实现实时传输,针对这些问题,提出了用光纤取代导电环的方法。在原导电环位置安装一对光准直器,利用光能够在空气中传播的特点,实现光信号在两段光纤之间的耦合。从而将电信号的接触式传播变为光信号的非接触式传播。光纤传输的优点使设备的整体性能得到提高。

统一业务平台及其特色业务研究

文章介绍了利用软交换技术进行业务提供的优势;描述了统一业务平台的特性和构架模型;在分析现阶段业务需求的基础上,重点描述了集团用户IP集中用户交换机(Centrex)业务和宽带用户个人通信门户业务的实现方案,并对软交换业务的成熟度及发展前景作了阐述。

打破制约宽带发展的瓶颈

我国的宽带网民从2002 年底 的660万猛增到2003年底的 1740万,宽带接入业务已经由导入期步入了快速成长期。但是,伴随着宽带的高速成长,一些矛盾日渐突出,成为宽带进一步发展的瓶颈。

新的利润空间——商业客户市场

与大客户市场上的激烈拼杀场面相比,商业客户市场的竞争相对平静,但是近一两年来,运营商对企业客户市场的争夺已逐步从大客户向商业客户市场渗透,可以预见,商业客户市场的竞争亦将日益激烈。原因有三点:第一,商业客户总体数量庞大,发展速度快,信息化需求迫切,这一细分市场蕴藏着巨大的市场容量和增长潜力。第二,由于商业客户对运营商的服务要求不像大客户那样“苛刻”,所以,对运营商而言,这一市场的进入壁垒较低。特别是对那些在人才、资金、技术、网络和业务实力方面相对较弱的新兴电信运营商来说,是一个很好的市场切入点。第三,随着当前大客户市场竞争的白热化,各运营商的利润逐渐被摊薄,为了寻求新的利润空间,各运营商必将开辟新的战场,而商业客户市场无疑将会被列为下一步的渗透目标。 既然激烈的竞争不可避免,各运营商就必须未雨绸缪,先于竞争对手服务好商业客户,抢占市场先机。 如何做大商业客户市场,本栏目特选编了两篇文章,希望企业能从中有所借鉴。