中国电信九江分公司建成“数字药监”信息系统

中国电信九江分公司协助九江市药监局，在全省率先开发、最早应用的药品质量远程监控管理系统，实现了软件平台和全球眼一次性收入200余万元。

中国电信九江分公司抓行风建设推五项举措

近日，中国电信九江分公司全面开展行风评议活动，以用户满意为目标，制定活动方案和措施。努力解决用户关注的服务热点、难点问题，营造电信和谐的发展环境。

九江电信 提升农村渠道竞争能力

农村通信市场的激烈竞争,使得中国电信江西九江分公司农村营销渠道服务体系建设遇到了前所未有的困难和挑战。九江分公司紧紧抓住影响农村市场发展的主要矛盾,对农村营销渠道服务体系建设从体系、支撑、激励三个方面入手,坚持"以人为本"的原则,确保了农村营销渠道员工队伍的稳定,有效提升了农村营销渠道应对竞争的能力,农村通信市场呈现出勃勃生机。

九江“数字医院”项目建设顺利启动

近日，中国电信彭泽分公司与彭泽县卫生局签订“数字医院”项目建设协议，开发县级农合监控信息平台，开通县至乡镇卫生院46个数据信息网点。彭泽县新型农村合作医疗信息系统成功试点，标志着该县农村合作医疗信息化建设顺利启动。

信息化推动星子旅游经济发展

中国电信江西九江星子分公司(以下简称星子电信)全面系统推进企业战略转型,坚持聚焦客户的信息化创新发展战略,紧紧"围绕发展抓项目管理,抓好项目管理促发展"的工作思路,努力提高地方旅游企业的信息化含量,从"构建、推进、提升"三个环节入手,以信息化推动星子旅游经济的快速增长,实现了企业在战略转型时期的健康可持续发展。

抓执行争份额 抓项目促发展 抓管理保目标

2010年,是中国电信突破收入和利润增长拐点、朝着三年奋斗目标迈进的关键一年,也是中国电信九江分公司爬坡过坎的拼搏之年,全业务规模经营的突破之年,持续夯实基础的发展之年,精确管理和机制创新的推进之年。我们将进一步坚定发展信心,保持全业务发展的良好势头,努力推动企业科学发展取得新的进步,实现企业持续健康大发展。

牛年红榜

中国电信九江分公司提出全业务经营“盯目标、抢机遇、抓重点、出实招”十二字的工作思路，将创新与突破贯穿于全年各项工作目标，用做市场的观点抢抓移动业务机遇，实现全业务发展大突破。瑞昌分公司发展移动业务推出“牛年红榜”新举措，在乡镇支局所将办理了“天翼”移动业务的用户，用张贴红榜的形式，分别在各支局所里进行张榜公布，让已办理移动业务的用户“扬名”，让欲办理移动业务的用户“争名”，让在咨询移动业务的用户“盼名”。

九江电信 探索农村社会渠道新模式

中国电信江西九江十里分局对农村社会渠道体制进行积极探索,遵循"人文、和谐、互惠"的创新发展思路,制定出适合农村社会渠道共同协作、稳定发展的各项政策,逐步完善了各营销网点的竞争机制,在一定程度上解决了自有渠道与社会渠道之间的利益矛盾,推动了农村社会渠道在全业务竞争中保持快速发展。

非常时期“非常6+1” 九江电信创新全业务营销组织模式

在全业务发展的关键时期,明确各项业务量收目标后,如何开展可操作、可执行并且有效益的营销活动?如何让员工快乐地、有激情地在公平竞争的氛围中发展各项业务?这些问题一直在中国电信江西公司九江分公司(简称九江分公司)张建军总经理脑海中萦回。中央电视台的娱乐节目《非常6+1》,启发了张建军的一个创新设想:在全市电信开展"非常6+1"全业务营销竞赛活动。该活动的核心是将各项产品、套餐转换成直观、可比较、可计算的积分;在活动的组织形式上进行创新,成功实现市、县、乡三级联动,全面启动各团队营销组织内部竞赛活动;公司上下形成"时不我待不甘当蜗牛,你追我赶奋勇争先锋"的良好竞赛氛围。

以团队竞赛创新营销模式

处于转型攻坚阶段的中国电信九江分公司．为了能在快速变化的市场中赢得主动．以组建向东班便民服务小分队为切入点．在全公司开展了为期1个多月的“树品牌”团队营销攻坚大赛活动。在创新服务、拓展市场、提升品牌三大营销服务体系方面进行了深层次探索．

关爱农村一线员工 实施“凝聚力工程”

中国电信九江分公司贯彻落实十七大会议精神,高度关注农村分支机构一线员工,公司党政工团联手打造了针对农村支局所人员的“凝聚力工程”。通过思想政治 工作疏导、操作技能培训、业绩激励多样化等方法，化解农村电信支局所人员思想顾虑，提升从业技能，建立农村电信支局所培训和学习的长效机制，营造“在工作中学习、在学习中工作”的学习氛围。由此进一步加强农村与城市的互动交流，关注农村市场发展，

企业并购重组的风险分析及控制

并购重组是企业增强自身市场竞争力整合优势资源和加速自身发展的重要手段近年来,随着社会经济的不断发展,企业并购重组的现象也越来越普遍.无论是赶集和58的合并、美的并购东芝、滴滴收购Uber中国等,都给企业的未来发展和战略布局奠定了良好的基础.但是,企业并购重组如果缺乏全面的风险评估和控制手段就会加剧自身的经营风险,招致大量经营问题.