中国3G的运营策略及盈利模式分析

文章首先就目前3G网络的带宽问题进行分析;其次对传统运营商的发展盈利模式进行讨论,并借鉴世界上流行的业务整合模式对中国运营商的盈利模式创新进行探讨;最后基于传统业务增长的目的介绍了农村市场的重要性,并对农村市场的拓展提出建议。

江苏南通电信渠道转型印象记

2012年江苏电信南通分公司拓展社会渠道门店数超过900家，约占全省门店拓展总数的15％，拓展数量和拓展完成率均居全省第一。此外，92家电信自有门店正分批进行卖场化改造。实体渠道门店覆盖率的跃升，倒逼渠道产能的提升。为了提升宴体渠道的服务销售能力，分公司在原有渠道经理巡检、第三方公司巡检的基础上增加了专项团队巡检这一模式，希望借助其他部门的“外脑”，夯实渠道服务能力的地基。笔者参与了首轮巡检，谈几点印象。

运营商产品生命周期管理流程的研究和思考

1 引言 随着OTT业务的兴盛，运营商不得不做出调整，从以技术和网络为导向的传统单一模式转向以市场和用户为导向的复合运营模式。如何又快又好地开发出让用户满意的产品，是运营商在固有体制和企业文化基础上需要研究的重大课题。

化软实力成硬效益 南通电信对话转型又一年

转型是近年来电信企业的热门关键词。无论是扁平化、集约化的转变,还是资本化、品牌化的运作,都试图探寻新价值增长点,探索走出同质化竞争红海的新航道。中国电信江苏公司南通分公司(简称南通电信)也不例外,为了更好地选择转型路径,在发展方式摸索过程中不断与效益对话。关乎天文,以察时变;关乎人文,已化成天下。去年,南通电信化软实力成硬效益,收入份额、用户份额稳步提升,客户综合满意度同步提高。

VoLTE端到端问题定界及感知提升研究

通过在感知差场景下的测试验证,研究VoLTE KQI指标与用户感知差存在的关联性,得出影响VoLTE感知的KQI指标权重。同时利用该研究成果,使DO平台更准确地统计VoLTE指标,对异常事件准确、快速定位,提高问题优化效率;可实现对用户语音感知差提前预警,及时发现并解决语音感知问题,提升VoLTE用户感知。