号码百事通营销实例 中国电信江苏苏州分公司“号百”订单收入突破2900万

在号码百事通业务发展中,中国电信江苏苏州分公司(以下简称苏州分公司)的起步不算早,且在起步之初遇到过种种困难,但苏州分公司仍然在短时间内打开了市场,截至2007年7月底,该公司号码百事通的订单收入已突破2900万元。

给你成长的阶梯 中国电信苏州分公司摸索新员工培育模式

人才是企业发展的原动力,在市场竞争日趋激烈的今天,人才的重要性逐渐凸显。每年7～8月份,一批批新员工的加入为企业的发展输入了充满生机和活力的新鲜血液。新员工入职后,如何让新员工尽快融入企业、如何培养他们的企业归属感、如何更好地发挥他们的创造性和积极性、如何打造一支适合企业发展的员工队伍等一系列问题,成为许多企业面临的一个非常迫切的课题。中国电信江苏公司苏州分公司(简称苏州分公司)在企业发展中积极探索新员工培育模式,走出了一条新员工队伍素质建设的新路子。

小巷里“大乾坤”——从苏州电信“好管家”项目看社区信息化建设

走进江苏省苏州市南门街道的盛家浜,耀眼的阳光下,蜿蜒的小巷消失在一抹绿中,几位老人悠然地坐在绿树丛下,或闲聊,或打盹儿,整洁有序的街道充满安详平和的氛围。南门街道社区综合管理服务平台主任张桂兰笑眯眯地说:"这可都是‘好管家’的功劳啊!"

苏州:“虚拟养老院”破解养老难题

本地网是电信运营企业中最基本的执行单位,是集团公司发展业务与获取利润的最活跃的经济组织单元,不仅直面问题,也直面客户。从一定意义上说,本地网发展的成功与否将决定整个集团的成功与否。本地网的发展在很大程度上受当地经济发展的制约和影响。但是,各本地网的经理人却能审时度势,借势推广业务,抓住机会壮大自己。很多本地网在自己的发展进程中,积累和创造了具有指导意义和可资借鉴的做法与经验。《通信企业管理》从本期开始,推出《特色地市》栏目。该栏目将以刊登本地网特色经营、特色管理、特色服务为主,既展现特色本地网经营管理的风采,也为同类型企业和读者提供有意义的借鉴。欢迎各本地网踊跃赐稿!

话务台 通讯录 助推器 企业总机在苏州获得成功

在苏州，企业总机用户数已达5000余户，其收入占号百收入的29.56％。蓄势待发 不打无准备之“仗” 2006年初．苏州企业总机市场酝酿着一场巨大的变革．竞争对手加快了对企业总机市场的进军力度，大有展开一番厮杀的架势。面对风云突变的竞争格局，苏州电信分公司如何出招接应？怎样出奇制胜？

引用4R模式提高预约装机服务水平

4R模式是咨询公司锡恩顾问团队自创的执行力管理模式。任何一件事，只要用4R模式管理起来，就可以保证进入执行状态，获得想要的结果。具体的4R是指：

让我们从点滴开始吧

目前，我很幸运地参加了2017年中国邮电记协新闻写作高级研修班。这次培训班是一个220多人的大班，来自全国各地的同学给江西鹰潭这座安静的小城市带来一丝喧闹。

小CEO王翔的说长道短

十年前,他初出茅庐,是老兵眼里毫无经验的菜鸟。十年后,他钻研技术,迅速成长,成为网维中心让人信任的专业数据支撑精英。又仅仅花了一年时间,他成功转型成为客户和团队交口称赞的小CEO。这个眼里始终透着自信、脚步坚定而匆忙的青年就是王翔。用了11年时间,他完成了从青涩到成熟的蜕变。

信息化为“老字号”注入生机

在江苏苏州古城的百年＂老字号＂朱鸿兴饮食卤菜配送中心,一番新景象让人眼前一亮：以前此起彼伏的电话铃声没有了,取而代之的是一位＂销售管家＂正有条不紊地管理着近50家品牌直营店和加盟店的原料配送记录、

让信息化应用服务民生

近年来,中国电信江苏公司苏州分公司大力实施聚焦客户的信息化创新战略,经受住了国际金融危机的冲击和考验,实现了从基础网络运营商向综合信息服务提供商的华丽转身。苏州分公司依托网络和技术人才优势主动参与地方信息化工程建设,倾力为老百姓打造深度覆盖的高速宽带网络和无处不在的无线宽带网络,利用移动通信技术和物联网技术为老百姓打造了快捷高效的现代生活模式,积极推进地方信息化建设进程,全面开创了全业务运营的新局面,企业三个文明建设全面开花。苏州分公司连续七年绩效考核位列江苏公司第一,本地网业务收入位列中国电信集团第三,多次被授予"全国文明单位"、"全国用户满意企业"等荣誉称号和"全国五一劳动奖状"。