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“一家人”文化提升企业内生动力 浙江电信团队文化创建的实践与探索
被引量:
1
1
作者
蒋成
《通信企业管理》
2015年第1期40-41,共2页
"一家人"团队创建工作是落实中国电信集团"一去两化"战略的重要举措。在实施集团"一去两化"战略中,各地已全面开展了"划小"承包工作,打响了市场化机制创新的攻坚战。但"划小"承包仅仅是市场化推进的第一步,决不能简单地"一...
"一家人"团队创建工作是落实中国电信集团"一去两化"战略的重要举措。在实施集团"一去两化"战略中,各地已全面开展了"划小"承包工作,打响了市场化机制创新的攻坚战。但"划小"承包仅仅是市场化推进的第一步,决不能简单地"一划了之"、"一包了之",而必须高度关注承包之后的有效运营。
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关键词
浙江电信
团队文化
电信集团
内生动力
一线班组
区域经理
网格化
市场化机制
扁平化组织
目标客户
原文传递
题名
“一家人”文化提升企业内生动力 浙江电信团队文化创建的实践与探索
被引量:
1
1
作者
蒋成
机构
中国电信浙江公司湖州分公司
出处
《通信企业管理》
2015年第1期40-41,共2页
文摘
"一家人"团队创建工作是落实中国电信集团"一去两化"战略的重要举措。在实施集团"一去两化"战略中,各地已全面开展了"划小"承包工作,打响了市场化机制创新的攻坚战。但"划小"承包仅仅是市场化推进的第一步,决不能简单地"一划了之"、"一包了之",而必须高度关注承包之后的有效运营。
关键词
浙江电信
团队文化
电信集团
内生动力
一线班组
区域经理
网格化
市场化机制
扁平化组织
目标客户
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
“一家人”文化提升企业内生动力 浙江电信团队文化创建的实践与探索
蒋成
《通信企业管理》
2015
1
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