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“一家人”文化提升企业内生动力 浙江电信团队文化创建的实践与探索 被引量:1
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作者 蒋成 《通信企业管理》 2015年第1期40-41,共2页
"一家人"团队创建工作是落实中国电信集团"一去两化"战略的重要举措。在实施集团"一去两化"战略中,各地已全面开展了"划小"承包工作,打响了市场化机制创新的攻坚战。但"划小"承包仅仅是市场化推进的第一步,决不能简单地"一... "一家人"团队创建工作是落实中国电信集团"一去两化"战略的重要举措。在实施集团"一去两化"战略中,各地已全面开展了"划小"承包工作,打响了市场化机制创新的攻坚战。但"划小"承包仅仅是市场化推进的第一步,决不能简单地"一划了之"、"一包了之",而必须高度关注承包之后的有效运营。 展开更多
关键词 浙江电信 团队文化 电信集团 内生动力 一线班组 区域经理 网格化 市场化机制 扁平化组织 目标客户
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