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有效的激励机制是电信企业留住人才的重要保障
1
作者
刘红
《电信软科学研究》
2003年第10期9-17,共9页
中国加入VTO后,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰...
中国加入VTO后,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理、技术人才,必然成为国外大公司所招聘人才的主要目标。因此,电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制,避免企业人才的流失。
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关键词
电信企业
激励机制
人才保障
本地化战略
物质激励
股权激励
下载PDF
职称材料
2003年我国第一季度通信运营业发展情况综述
2
作者
刘红
《电信软科学研究》
2003年第5期45-50,共6页
关键词
2003年
中国
通信运营业
发展现状
通信信息产业
政府监管政策
电信企业国际形象
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职称材料
题名
有效的激励机制是电信企业留住人才的重要保障
1
作者
刘红
机构
中国电信集团北京研究院战略与政策研究室主任
出处
《电信软科学研究》
2003年第10期9-17,共9页
文摘
中国加入VTO后,国内电信市场已分阶段地逐步开放,外资将逐渐涉足中国电信市场,中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多,外资进入中国以后,将大力推进人才的本地化战略,那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理、技术人才,必然成为国外大公司所招聘人才的主要目标。因此,电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制,避免企业人才的流失。
关键词
电信企业
激励机制
人才保障
本地化战略
物质激励
股权激励
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
2003年我国第一季度通信运营业发展情况综述
2
作者
刘红
机构
中国电信集团北京研究院战略与政策研究室主任
出处
《电信软科学研究》
2003年第5期45-50,共6页
关键词
2003年
中国
通信运营业
发展现状
通信信息产业
政府监管政策
电信企业国际形象
分类号
F632.3 [经济管理—产业经济]
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1
有效的激励机制是电信企业留住人才的重要保障
刘红
《电信软科学研究》
2003
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职称材料
2
2003年我国第一季度通信运营业发展情况综述
刘红
《电信软科学研究》
2003
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