中国电信县分公司落地转型战略的探讨

由传统基础网络服务提供商向现代综合信息服务提供商转型是中国电信的重要抉择。转型要成功,迫切要求中国电信集团上下进一步提升行业领导力和内部战略执行力,既需要省、市公司的积极推进,也需要县分公司的发展崛起。作为中国电信最末梢的基本管理单元,县分公司必须顺应转型趋势,采取行之有效的措施,抓住信息化发展机遇,大力发展综合信息业务,转变经济增长方式。只有这样,中国电信才能从整体上实现持续增长,才能真正建设成为具有核心竞争优势的现代综合信息服务提供商。

面向未来的中国电信人才战略思考

山雨欲来风满楼。当3G牌照发放仍是个谜、专家学者正在探讨固网运营商转型道路的时候,关于IPTV的讨论置上了案头。种种迹象表明,中国电信即将面临一场变革。毋庸置疑,变革对中国电信各个方面提出了严峻的考验,而首当其冲的是中国电信的人才战略。

论转型下的中国电信3G市场拓展策略

中国电信目前正在向综合信息服务提供商转型,如果能够获得3G牌照将会如虎添翼,其转型战略也将得到更加顺利的实施。然而不容忽视的是,中国电信一开始运营3G就要面对中国移动、中国联通的竞争,作为后进入者,中国电信惟有依托固网资源并发挥在综合信息服务方面的比较优势,选择更加有效的市场拓展策略,才能在激烈的竞争中获得持续、健康的发展。

转型下的中国电信3G市场拓展策略

对于国内最大的固网运营商——中国电信而言，正积极向综合信息服务提供商转型，3G牌照的发放无疑具有战略意义。但是，从固网业务到移动通信业务市场，中国电信一旦开始运营3G，就要面对中国移动、中国联通的竞争，作为新进入者，惟有依托固网资源，发挥综合信息服务等比较优势，选择更加有效的市场拓展竞争策略，才能在激烈的竞争中获得持续、健康的发展。

中国电信怎样开动品牌塑造的工程

作为无形资产，品牌对于中国电信的价值是无法用物质标准来衡量的。在客户市场，它是消费者的首选；在资本市场，它是投资者的首选，在人才市场，它是一流人才择业的首选。

中国电信应对3G启动网络建设方案探讨

在即将到来的3G时代,作为一个移动通信领域的后进入者,中国电信将与中国联通、中国移动两大传统移动通信运营商展开激烈的竞争。为此,中国电信应未雨绸缪,做好一切准备迎接3G的到来。提出了中国电信应对3G启动的网络建设方案,包括:改造升级适应3G组网要求的MSTP传输网、全面建设CN2精品网、做好3G网络的研究及规划,等等。

电信城域以太网现状及各种技术比较

随着TDM的相对萎缩以及运营商向下一代业务的不断演进，构建全IP的NGN网络已经成为全球主流运营商的共识。

转型下的中国电信3G市场拓展策略探讨

固话业务被移动业务替代这一全球性趋势在中国日趋明显。中国电信作为移动通信的新进入者，在移动网络、用户规模和运营经验等方面，在一定时间内势必与中国移动、中国联通等存在差距。如何应对挑战，缩小差距，拓展市场，是中国电信集团必须认真思考的问题。本文从业务。

县分公司接应转型 实现战略落地的探讨

对县分公司而言，转型是关系企业长远发展的重要问题，是一项长期的任务，不可能一蹴而就。本文分析了县分公司在转型中的定位和内外部环境对电信转型的压力和困扰，对县分公司应如何践行转型提出了若干思考和建议。

IPTV承载网相关技术及问题研究

作为一项新兴的宽带增值业务,网络电视(IPTV)业务能以简单的方式为运营商带来宽带用户的大幅度增长。首先提出了IPTV对承载网络的要求,然后重点阐述了IPTV的两大传输模式与关键协议,最后介绍了目前IPTV承载网的几大主流宽带接入技术。