中国电信河南分公司的财务转型实践

一、回顾:1.0共享财务阶段中国电信河南分公司的财务共享于2011年11月开始实施,逐步实现财务核算人员集中,完成财务共享中心(FSSC)内部框架搭建及专业化分工,形成核算中心及支付中心。FSSC上线后运行效果良好,很快就实现了"统一作业标准,提高核算效率,降低经营成本"的财务转型模式1.0管理目标。

发展异构网 满足LTE网络覆盖和容量需求

当前，国内三大运营商正全面铺开LTE网络建设，传统的宏基站建设方式受限于频率和站址因素，难以实现城市的深度覆盖。基于LTE的异构网设备不断成熟，已经在市区补盲、城中村、大型住宅小区等覆盖场景中有所应用，相信随着新特性在商用设备中的不断成熟，后续异构组网还将在热点区域扩容等场景中有更多的应用。