改革医院管理体系 消除重大疫情隐患——阜南县是如何实现零社会群聚型新冠肺炎感染病例的?

安徽省阜南县先期以医院管理体制改革为抓手,牵动整体医疗卫生体制改革全局,构建公共卫生、疾病防控与医疗服务双融合的健康治理体系,医院由治病的平台转向健康守护神,通过建立以提高人民群众健康期望寿命为导向的县域医共体,构建正向激励的多元利益共同体,显著强化县域各级医疗卫生机构的能力,形成促进社会有序运行的社会免疫系统,及时发现疫情传播的隐患并将其扼杀于萌芽之中,在此次疫情防控中取得了输入型零感染、零交叉式感染、零集聚式感染的惊人成绩,值得深入总结与推广。

政府财政精准施策,助力医疗卫生体制高效运行——以阜南县医改实践为例

医疗卫生体制是一项涉及主体众多的系统性关键民生领域,是重要的民生、民心工程。在阜南县的医疗体制改革中,地方政府充分发挥财政资金"四两拨千斤"的作用,真正把提升人民群众的健康水平作为财政运行管理的根本目标,通过强化健康促进导向,进一步加大基础投入、改变资金管理方式、鼓励多元社会资本参与,全面补齐了县乡村三级的医疗和公共卫生短板,有效解决了对贫困群体的托底保障问题,取得了较显著的成效。

建构激励相容、竞合共赢的医疗卫生新制度——阜南县医改创新探索

良性的社会医疗卫生制度的激励方向,必然是医院和医生以及相关主体的目标彼此相一致。安徽省阜南县以激励相容重构医疗卫生体系,坚持健康促进的改革基本导向,以“健康养医、以德养医、以技养医”新的激励机制替代“以药养医、以耗养医、以检养医”传统激励机制,通过组建医共体、医联体并引入竞合共赢模式,保障了各方持续性激励的实现,进而取得了良好的社会效果。这一成功探索值得深入研究和广泛借鉴。