国际工程承包市场的发展分析及战略探讨

近年来,在国家"走出去"战略的推动下,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际工程承包业务不断扩大。本文在定量定性分析国际工程承包市场发展的基础上,对国内建筑企业外部环境下面临的机遇与威胁进行了分析,提出国内建筑企业开展国际工程承包相应的战略应对举措。

国际工程承包市场的发展分析及战略探讨

近年来,在国家"走出去"战略的推动下,越来越多的国内建筑企业开始走向国际市场,国际工程承包业务不断扩大。本文在定量、定性分析国际工程承包市场发展的基础上,对国内建筑企业外部环境下面临的机遇与威胁进行了分析,提出了国内建筑企业开展国际工程承包相应的战略应对举措。

基于行业特征的公司治理结构研究——以建筑企业为例

一、关于公司治理的综述 目前虽然学术界对于公司治理并没有统一的定义，但是从其内涵分析，所谓公司治理实质是在所有权与经营权分离的情况下，对人的治理。通过治理人，达到治理公司以保证公司永序经营的目的。所以公司治理中要解决的最核心问题就是委托代理问题，即通过建立起一个正式或者非正式的制度体系来防范代理人对委托人的道德风险与逆向选择，确保委托人的利益能够得到保证和最大化。制度体系即包括委托人建立的内部治理体系，也包括外部治理体系，比如政府制订的有关法律、法规和市场机制形成的约束环境。本文研究的公司治理指的是企业内部治理体系。对于公司治理体系来说，虽然委托人对人的治理包括公司高管和普通员工，但是由于在公司治理体系中，董事会是公司治理的核心组成部分，董事会经授权代表委托人对企业行使决策管理权，指导公司经营层开展生产管理，因此如何建设董事会成为公司治理的关键部分。所以本文公司治理结构也是围绕着董事会建设所提出。