浅谈企业专项文化建设与业务融合发展的探索与实践

现代企业文化建设呈现“一主多元”的态势,越来越多的企业认识到专项文化建设的重要性和必要性,积极开展专项文化建设是企业文化融入经营管理的有效方式,是提高企业基础管理水平的有效途径。而专项文化作为企业主文化的次属文化,只有植根于经营管理和基层组织,才能最大限度地发挥企业文化的凝聚、导向、激励、约束和辐射作用。本文以29所质量文化、安全环保文化、保密文化三项专项文化建设为例,浅谈29所对专项文化建设与业务融合发展进行的探索与实践,总结经验做法,最后对如何更好的展开专项文化建设做了一些思考。