A单位与经济运行管控一体的全面预算管理体系构建

为落实数字化转型、建设世界一流财务管理体系新要求,全力支撑单位高质量发展,面对预算目标不明确、过程管控成效低、考核联动不充分等预算管理问题,A单位在不断推进自身信息化建设的基础上,构建了与经济运行管控一体化的全面预算管理体系,实现了经济运行与预算有机衔接,做到了目标一体化、运行一体化、考核一体化、监督一体化。通过优化预算管理流程,A单位进一步提升了内部精细化管理水平,有效促进提质增效、转型升级和风险控制,高效推动战略规划落地和战略目标实现,支撑核心业务能力稳步增强、经济效益快速增长。