水电工程环境影响特征及减缓措施分析

水电开发在给社会发展带来巨大经济利益的同时,也给生态环境带来较为明显的负面影响。本文分析总结了水电工程在建设和运行过程中对水文情势、水温、生态环境等方面的主要环境影响以及为了减缓影响而针对性采取的生态流量、生态调度、分层取水、栖息地保护、过鱼、人工增殖等环境保护措施,为水电环评工作者提供参考和帮助。

中企“走出去”势在必得

中国电力建设集团公司落实"走出去"战略,推动国际业务优先发展,承建了一批具有国际领先技术水平的大型水利水电和基础设施工程。目前运营的366个海外项目,遍布全球62个国家和地区,派驻海外人员两万多人,雇佣外籍员工达十万人。去年,公司国际营业收入已占总营业收入的30%,利润占比60%。经过多年的"走出去"发展,中央企业海外业务模式和区域领域逐步拓展,国际化经营水平得到了显著提升。"十一五"以来,中央企业对外直接投资年均增长39%,对外工程承包营业额年均增长38.7%。

BT模式下市政工程项目风险管理

BT模式做为一种新型的投融资建设模式,在我国市政工程建设中运用越来越普遍。针对BT模式下市政工程项目的风险,特别是承包商风险进行识别和分类,提出控制和应对措施,以期提高市政工程建设管理水平、经济效益。

对水工大坝发展的认识

本文从历史上水工坝的发展、消亡脉络,揭示了水工坝的若干规律性,供读者参考。根据国内外涌动的拆坝思潮,笔者提出顺其自然、只拆影响生态、废弃的小坝,对大型坝和中型坝不拆,只对不利于生态的部分项目改造、改建、增建的思路;提出了什么条件下才应拆的小型坝库;最后对今后坝库发展景象进行了展望。

创新驱动企业高质量发展探讨

创新是企业健康发展的不竭动力,同时也是推动企业持续高质量发展的重要举措。在新时期、新形势下,企业要积极响应国家的政策,以科技创新、管理创新和商业模式创新作为重要抓手,不断增强企业自身的核心竞争力,为企业能够稳定和长远的发展提供有力保障。本文立足于企业的创新内涵和必要性,对促进企业创新水平提升,实现装备制造类企业高质量、高效益发展的有效策略进行探讨分析,希望能够为企业管理创新起到一些参考和借鉴意义。

传统施工企业如何向国际工程公司转型

由于历史原因，我国火电施工企业在计划经济下被按照业务链切割为单一的施工环节，普遍存在着业务能力单一、积累少、力量分散等问题，难以适应市场不断发展的需求。在经济全球化的今天，实现从传统施工企业向国际工程公司的转型升级。是火电施工企业摆脱困境、科学健康发展的必由之路。

以诚信绿色为本的巴西货物采购

改变注重单一对供应商的资格考察，扩展到加强对客户资信的考察，增进供需合作双方的相互了解、相互选择；改变注重单一对供应商违约的黑名单管理制度，扩展到强化对客户违约付款的不良记录管理。